Разработка системы управления затратами на предприятии "Электромашина"

курсовая работа

4.2 Анализ возможностей и угроз

Возможности

Угрозы

1. Возможность расширения производства за счёт существующих мощностей.

1. Изменение ценовой политики конкурентами может вызвать потерю части потребителей.

2. Возможность снижения затрат при определённых усилиях.

2. Нестабильность политической ситуации.

3. Конкурентоспособная продукция привлекает основную массу клиентов.

3. Наличие экономической нестабильности.

4. Снижение цен на покупные полуфабрикаты позволит, уменьшив затраты, увеличить прибыльность.

4. Угроза дальнейшего повышения цен на полуфабрикаты заставит повысить цену, что уменьшит долю рынка.

5. Широкие возможности в сфере внедрения новых технологий из за наличия научно-технического дочернего предприятия.

5. Угроза увеличения долга предприятия и потери возможности его реструктуризации.

6. Небольшое количество сильных конкурентов в Украине.

6. Нестабильность валютных курсов может вызвать потери прибыли.

7. Внедрение автоматизированной системы управления затратами позволит экономить.

7. Недостаток резервных финансовых средств может негативно проявиться при непредвиденной ситуации.

4.3 Матрица SWOT

Возможности

Угрозы

Сильные стороны

Расширять производство в рамках существующих производственных возможностей, так как это обеспечивается наличием широких производственных возможностей, большим опытом работы и наличием мощного научно-технического подразделения в составе предприятия.

Удерживать значительную долю рынка, чему способствует высокая конкурентоспособность продукции предприятия.

Осуществлять поставки продукции удобно, так как размещение производства относительно потребителя и транспортных узлов является оптимальным.

В случае, если конкуренты начнут снижение цен, попытка экономить может провалиться из-за необходимости повышения затрат. Необходимо разработать меры, препятствующие неблагоприятному воздействию роста производственных расходов, а так же нехватке резервных фондов предприятия.

При составлении цены продажи на экспортную продукцию необходимо учитывать, что дополнительная прибыль от экспорта может быть перекрыта неблагоприятными изменениями обменного курса гривны и иностранных валют.

Слабые стороны

Для избежания отрицательного влияния износа основного и вспомогательного оборудования, дальнейшего роста цен на покупные материалы и полуфабрикаты необходимо в дальнейшем работать над сменой производственного оборудования на новое, более технологичного.

Возможно брать небольшие кредиты на наиболее выгодных условиях или по льготных инновационным программам для внедрения нововведений.

Необходимо открывать региональные представительства для стимуляции спроса за пределами Харьковской области.

Нужно заранее обеспечить в полном объёме финансирование рекламной кампании и сразу заключить все необходимые для этого контракты, чтобы избежать негативного влияния роста цен в процессе кампании.

Делись добром ;)