Разработка стратегии инновационных изменений предприятия
5.4 Вопросы формирования команды для осуществления руководства и реализации процесса изменения
Для реализации процессов изменений будет привлечен доп. персонал.
Подбор психологически совместимых исполнителей - другая ключевая составляющая. Крайне важно, чтобы менеджер проекта имел свободу действий при выборе участников команды...
Стратегии формирования команды проекта включают в себя совокупности целей, объединенных в ряд направлений: 1...
Оптимизация численности персонала предполагает, при сохранении кадрового ядра, сведение его количества в организации к минимуму...
Решать все проблемы реструктуризации предприятия в одиночку, ориентируясь лишь на свои силы, вероятно, не способен ни один руководитель...
В процессе формирования кадрового резерва административно-управленческого персонала перед социологом возникает ряд проблем...
...
Командная работа предполагает решение конкретных задач, достижения целей общими усилиями. На подготовительной стадии создания команды необходимо наметить ориентир, примерный курс действий. Если этого вовремя не сделать...
При формировании команды проекта проект-менеджеру необходимо: 1. Охарактеризовать такие факторы уникальности проекта, как: a) продукт проекта; b) среда реализации проекта. 2...
...
Эффективное управление организацией, предприятием любой формы собственности приобретает в начале XXI века решающее значение для подъема экономики и благосостояния населения России. Многие руководители делают все возможное...
Для оценки риска выполнения решения, нам необходимо определить отраслевой рынок, на котором они взаимодействуют (табл. 6)...
Люди сопротивляются изменениям из-за боязни потерь и страха. Коттер и Шлезингер определили четыре причины сопротивления изменениям: узкособственнический интерес, непонимание и недостаток доверия, различная оценка ситуации...
Стратегии формирования команды проекта включают в себя совокупности целей, объединенных в ряд направлений, характеристики которых представлены в таблице 1...
- внутриорганизационные социально-психологические процессы и явления, возможности целенаправленного управления ими в деятельности руководителя; - личности руководителя и сотрудников...
В настоящее время мало у кого вызывает сомнение то, что лидерский ресурс руководителя дополняет его формальные властные полномочия и повышает успешность выполнения им управленческих функций. Будучи лидером...