Разработка стратегии ООО "La Dolce Vita"

курсовая работа

4.3 Анализ «поля сил»

Данный метод представления изменения в виде анализа поля сил. Ситуация, как находящаяся при определенном балансе - с одной стороны на объект изменения воздействует движущие силы, с другой препятствуют сдерживающие.

При использовании этого метода, во-первых, необходимо определить движущие и сдерживающие силы.

1) Движущие силы:

* Инноватор-руководитель;

* Желание руководителя проводить изменения;

* Прогресс технологий;

* Активная поддержка государства ;

* Привлекательность отрасли

2) Сдерживающие силы:

* Отток квалифицированных кадров;

* Сопротивление сотрудников изменениям.

Исходя из этого анализа необходимо акцентировать внимание руководителей на потерях времени и причинах, использовать примеры принятия решений на основе точной информации и сравнить с решениями на прежних показателях.

Следует применять новейшие технологии, и необходимым будет принять меры по мотивации кадров, для того чтобы избежать большой текучки персонала.

Делись добром ;)