Введение
Тема данной работы: «Разработка стратегии развития предприятия».
Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.
Объектом курсовой работы является ТК «Континент», в особенности часто посещаемый кинотеатр Каро Фильм.
Целью данной работы является разработка стратегии развития предприятия, направленная на повышение рейтинга среди других развлекательных комплексов города.
Автор ставит перед собой следующие задачи:
1. раскрыть сущность стратегического управления и его ключевые понятия;
2. представить порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия;
3. проанализировать факторное воздействие внешнего окружения на организацию;
4. проанализировать внутреннюю среду организации;
5. разработать и оценить варианты решения по определению предпочтительного направления развития;
6. составить план работ и организовать его выполнение.
Современный торгово-развлекательный комплекс «Континент» на Стачек, 99 расположен на Юго-Западе Санкт-Петербурга. Светлый, просторный, с удобной крытой парковкой, в хорошей транспортной доступности на пересечении основных магистралей, он стал для жителей близлежащих районов любимым местом для совершения покупок и проведения досуга. В ТРК «Континент» на Стачек работают 7-зальный кинотеатр «Каро Фильм», супермаркет «Домовой», гипермаркет «Эльдорадо», универсам «Перекресток», Game Zona, «Боулинг парк», фитнес-клуб «ФизКульт», магазины: Motivi, NAFNAF, Esprit, Monton, Reserved, Camaieu и многие другие магазины одежды, обуви и аксессуаров, парфюмерия и косметика, ювелирные изделияя и подарки. На 3 этаже работают «Ресторанный дворик» и ресторан «Билл-Хук».
- Введение
- Глава 1. Теоретические основы стратегического управления
- 1.1 Сущность стратегического управления и его ключевые понятия
- 1.2 Порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия
- 2.2 Анализ внутренней среды организации
- 3.1 Разработка и оценка вариантов решения по определению предпочтительного направления развития
- Заключение