Разработка экономической стратегии предприятия
Характеристика отрасли
Предприятия морского транспорта сократили объем перевозки грузов на 10%. С начала текущего года доставлено 95 тыс. т, большая доля которых (86%) приходится на внутреннее сообщение. За январь-февраль 2006 года портами переработано 1509 тыс. т грузов, что в 1,5 раза больше уровня аналогичного периода 2005г. Основную часть грузопотока составляют сухогрузы - 93%. За анализируемый период наблюдался рост объемов переработки транзитных грузов (в 2 раза), импортных (в 1,7) раза и экспортных (в 1,4 раза). Наряду с этим на 20% сократился объем перевалки грузов внутреннего сообщения. Рост интенсивности производственной деятельности морских портов повлиял на количество обрабатываемых судов. За 2 месяца в портах обработано 421 судно, что в 1,8 раз больше января-февраля предыдущего года. Около 90% судов принадлежат зарубежным собственникам и фрахтователям. Среди поступивших запросов лидирующее положение занимают танкера 30 000 ДВТ (22%), универсальные суда 3000 - 7000 ДВТ (20%), балкера 25 000 - 50 000 ДВТ (20%), контейнеровозы 800 - 1100 ТЕУ (15%), различные баржи (15%), другие суда (8%).
Рис. 1 Доля рынка, занимаемая судостроительным заводом «Заливом»
Оценка привлекательности отрасли
1. Методика Томпсона
Факторы |
Удельный вес |
Рейтинг |
|
Размер рынка |
0,20 |
5 |
|
Прогнозируемые темпы роста |
0,1 |
2 |
|
Ретроспективная и прогнозная прибыль |
0,07 |
4 |
|
Возможные угрозы и шансы |
0,2 |
1 |
|
Влияние сезонности и циклического фактора |
0,03 |
1 |
|
Требования к уровню качества |
0,3 |
4 |
|
Влияние среды |
0,1 |
3 |
Интегральная оценка=Удельный вес * Рейтинг =0,2 * 5 + 0,1 * 2 + 0,07 * 4 + 0,2 * 1 + 0,03 * 1 + 0,3 * 4 + 0,1 * 3=1 + 0,2 + 0,28 + 0,2 + 0,03 + 1,2 + 0,3 =3,21
2. Методика Харриса
Факторы |
Удельный вес |
Рейтинг |
|
Влияние поставщиков |
0,1 |
5 |
|
Влияние потребителей |
0,1 |
4 |
|
Тяжелые барьеры входа |
0,1 |
5 |
|
Влияние социально-активной группы |
0,03 |
2 |
|
Отношение общества |
0,03 |
2 |
|
Скорость нововведений |
0,09 |
4 |
|
Влияние профсоюзов |
0,06 |
3 |
|
Отношение финансовых организаций |
0,1 |
5 |
|
Темпы роста |
0,04 |
2 |
|
Доходность |
0,3 |
4 |
|
Эффективность функционирования при спаде |
0,05 |
1 |
Интегральная оценка =Удельный вес * Рейтинг = 0,1 * 5 + 0,1 * 4 + 0,1 * 5 + 0,03 * 2 + 0,03 * 2 + 0,09 * 4 + 0,06 * 3 + 0,1 * 5 + 0,04 * 2 + 0,3*4 + 0,05 * 1 =
= 0,5 + 0,4 + 0,5 + 0,06 + 0,06 + 0,36 + 0,18 + 0,5 + 0,08 + 1,2 + 0,05 = 3,89
3. Методика отечественных ученых
Факторы |
Рейтинг |
|
Прибыльность отрасли |
3 |
|
Значение продукции для отрасли |
5 |
|
Характер и число предприятий в отрасли |
1 |
|
Темпы роста |
2 |
|
Мощности |
5 |
|
Уровень технологии |
4 |
|
Конкурентоспособность |
3 |
|
Конкурентоспособность технологии по отношению к мировой |
3 |
|
Качество |
4 |
|
Стандартность продукции |
5 |
|
Структура затрат на рабочую силу, сырье и материалы |
2 |
|
Организационно-управленческие особенности |
2 |
|
Каналы распределения |
4 |
|
Финансовая система |
3 |
|
Экологические ограничения |
2 |
Интегральная оценка = Рейтинг = 3 + 5 + 1 + 2 + 5 + 4 + 3 + 3 + 4 + 5 + 2 + 2 + 4 + 3 + 2 = 48
Таким образом, можно сделать следующий вывод. Вышеизложенные методики выявили, что отрасль и предприятие, ей принадлежащее, является достаточно привлекательным для вложения инвестиций