Розробка інноваційної стратегії фірми "Радмір"

курсовая работа

1.1.4 Фінансовий зріз

Для реалізації інноваційного проекту, крім власного капіталу підприємства, необхідно залучити додатково фінансові засоби на суму $ 252 000. В такому разі коефіцієнт співвідношення залучених і власних засобів складе приблизно 1,3, що говорить про наявність залежності від кредиторів. Кредитна лінія на указану суму буде відкрита на 2,5 року з можливістю щомісячного погашення суми позикових коштів під не більше ніж 18% річних. Графік повернення кредитних засобів поквартально представлений в Додатку З.

Наявність будь-яких кредитів призводить до залежності від кредиторів у тому чи іншому ступені. Вона може бути схарактеризована співвідношенням залученого капіталу до власного:

252000 / 770868 = 0,33

Цей показник свідчить про наявність достатньо високого ступеню залежності від кредиторів.

Сума даного кредиту призначена для:

Закупівлі сировини і матеріалів;

Забезпечення фонду заробітної платні;

Податкових відрахувань і страхового запасу;

Покриття загальновиробничих витрат;

Оплати робіт сторонніх організацій;

Витрати на просування товару на ринку;

Таблиця 4 - Розрахунок планованої собівартості одиниці продукції

Стаття

Вартість, USD

Сировина, матеріали, комплектуючі

17895,00

Фонд заробітної платні

1099,00

Нарахування на ФЗП, 37,5%

412,13

Загальновиробничі витрати

1100,00

Роботи сторонніх організацій

8500,00

Витрати на просування товару

1600,00

Різні витрати

1500,00

Разом собівартість

32106,13

Прибуток, 25% від собівартості

8026,53

Разом вартість

40132,66

Планований прибуток від реалізації проекту протягом пяти років щокварталу складає $ 34812,55. Чистий прибуток складе $ 1 263 685 за пять років здійснення проекту.

Крім цього необхідно дослідити показник фінансової стійкості підприємства, яких вираховується відношенням суми власного капіталу, що складає $ 327 600 до загальної суми пасиву балансу $ 770868.

327600 / 770868 = 0,42

Це, можна сказати, достатньо високий показник, з огляду на розміри фірми та статутного капіталу.

Кадровий зріз

Фірма "Радмір" має невеликий штат співробітників високої кваліфікації. У рамках існуючої організаційної структури підприємства передбачені широкі взаємозвязки на рівні підрозділів, які мають виключати дублювання виконання повноважень. Керівники відділів взаємодіють із підлеглими за допомогою прямих комунікативних звязків, що спрощує та оптимізує виконання доручень. Кадровий склад організації регулярно проходить підвищення кваліфікації у відповідності з видом виконуваних робіт.

Стимулювання праці проводиться за рахунок впровадження премій не тільки за досягнення планових показників роботи, а й за наукові досягнення співробітників. Крім того, при наявності запущених у виробництво великих інноваційних проектів, наприкінці року можлива виплата так званої тринадцятої заробітної плати.

Для організації, що займається інноваційною та науково-технічною діяльністю, доцільно враховувати показник якісного забезпечення кадрами підприємства, який можна розрахувати по формулі:

,

де - фактична сумарна кількість фахівців, що посідають посади відповідно до штатного розкладу;

- чисельність особового складу кадрів фахівців по штатному розкладу.

К кач = 26 / 27*100 = 96 %

Відтак при такій малій кількості працюючих, цей показник можна вважати досить високим.

Організаційна культура підприємства

Що стосується організаційною культури фірми "Радмір", то вона багато в чому наслідує традиції організації праці у інституті "Монокристал", позаяк ця фірма виникла на основі цього інституту і ввібрала в себе звичний виробничий уклад. Тим не менш, використовуючи багатий науково-технічний потенціал співробітників, багато з яких мають за плечами досвід роботи у "Монокристалі", фірма "Радмір" намагається підтримувати у колективі дух інтенсивного інноваційного способу розвитку виробництва.

Фірма "Радмір" намагається формувати відносини з контрагентами та клієнтами на взаємовигідних умовах. В ній цінують та чітко дотримуються укладених домовленостей, що сприяє формуванню позитивного іміджу фірми.

Делись добром ;)