...
...
Новый российский корпоративизм - находится на этапе становления, и процесс его установки протекает медленно...
...
Каждая организация разрабатывает свой набор правил и предписаний, управляющих повседневным повелением сотрудников на своем рабочем месте, осуществляя свою деятельность в соответствии с теми ценностями...
Социолог С. Роббинс пишет: "корпоративная культура - это социальный клей, помогающий удерживать целостность организации за счет создания собственных стандартов мышления и поведения". Учебник по менеджменту для студентов определяет к.к...
...
Непосредственная оценка эффективности совершенствования организационной культуры должна рассматривать два направления: - эффективность разработанного направления по развитию организационной культуры (т. е...
Google постоянно меняется, но одно остается неизменным - дух стартапа. Оформление офиса компании Google в Нью-Йорке, Цюрихе, Лондоне, Мюнхене, Париже, Силиконовой Долине, жизнь в этих офисах, работа в этих офисах мало чем отличается друг от друга...
Организационная структура большинства предприятий бывшего СССР, как правило, формировалась по функциональному принципу, построенному в соответствии с видами работ, выполняемыми отдельными подразделениями...
Корпоративная культура -- система личных и коллективных ценностей, принимаемых и разделяемых всеми членами организации. С другой стороны...
Существует сильная зависимость между структурой управления проектом, культурой компании и успехом проекта. Культура организации, или корпоративная культура, обозначает систему общих норм, убеждений, ценностей и допущений...
Для формирования корпоративной культуры существует пока еще малораспространенный в России, но весьма эффективный инструмент - корпоративные правила. Итак, корпоративные правила. Если обратиться к словарю, то правила - точное определение того...
...
Корпоративная культура любой организации является самым трудно обретаемым капиталом. На это уходят десятилетия. Человеческие: · Совместное принятие решений в руководстве. · Отказ от увольнений, как бы ни было трудно...