Адаптация персонала на предприятии
Введение
адаптация персонал кадры
Понятие "адаптация" происходит от лат. adapto - "приспособляю". Оно заимствовано из биологии и означает прилаживание, приспособление к окружающей среде.[4] Трудовая адаптация - это социальный процесс освоения личностью новой трудовой ситуации, в котором личность и трудовая среда оказывают активное воздействие друг на друга и являются адаптивно-адаптирующими системами. Поступая на работу, человек активно включается в систему профессиональных и социально-психологических отношений конкретной трудовой организации, усваивает новые для него социальные роли, ценности, нормы, согласовывает свою индивидуальную позицию с целями и задачами организации (трудового коллектива), тем самым, подчиняя свое поведение служебным предписаниям данного предприятия или учреждения.[8]
Трудовая адаптация персонала - процесс приспособления работников к содержанию и условиям трудовой деятельности и непосредственной социальной среде, а также совершенствование деловых и личных качеств работников.
В управлении персоналом одно из приоритетных направлений - создание и развитие систем адаптации персонала в организации. Решение этой проблемы с применением современных научно-практических методов позволяет нивелировать большинство негативных факторов внутренней среды организации в области групповой динамики коллектива, производительности труда, текучести кадров и других определяющих показателей деятельности организации.[5]
Тем не менее, в современной России этим проблемам уделяется очень мало внимания. В отличие от мирового опыта, в России организаций с решенными проблемами корпоративной культуры и, как ее компоненты, системы адаптации персонала, нет. Одной из проблем работы с персоналом в организации при привлечении кадров является управление трудовой адаптацией. В ходе взаимодействия работника и организации происходит их взаимное приспособление, основу которого составляет постепенное вхождение работников в новые профессиональные и социально-экономические условия труда.[7]
В процессе прохождения преддипломной практики в производственном отделении «Чусовские электрические сети», (ПО ЧуЭС):
- были исследованы документы по работе с персоналом;
- должностные инструкции по каждому виду профессий структурных подразделений ПО;
- изучены материалы и программы по подготовке вновь принятого персонала;
- составлена анкета и проведен опрос среди сотрудников предприятия;
- при помощи документов представленных отделом по работе с персоналом, была выявлена проблема связанная с текучестью персонала, детальный анализ показал, что наиболее высока текучесть персонала в период адаптации;
- проанализирована система обучения персонала ПО;
При написании отчета были использованы учебные пособия отечественных и зарубежных авторов, а также материалы периодических изданий.