Система управління витратами на підприємстві

дипломная работа

ВСТУП

Діяльність будь-якого підприємства повязана з використанням тих чи інших ресурсів: предметів праці, засобів виробництва, підприємницьких здібностей, інформації, що й призводить до виникнення витрат. Виробивши певний продукт або послугу, підприємство реалізує їх і, як правило, одержує прибуток. Чим більший розмір цього прибутку, тим, звичайно, краще. Саме на цьому етапі виникає потреба у зниженні рівня витрат з метою збільшення прибутку господарюючим субєктом. Тут на перший план виходить питання, повязане зі створенням ефективної системи управління витратами. Основним завданням управління витратами є пошук шляхів найефективнішого використання наявних обмежених ресурсів за допомогою планування, калькулювання, обліку і контролю витрат внутрішньовиробничої діяльності.

Одержання бажаного результату залежить від трьох складових: витрат на виробництво і реалізацію продукції, планової ціни одиниці продукції і обсягу реалізації продукції. Таким чином необхідно здійснювати постійний аналіз цих складових та визначати залежність між витратами, обсягом реалізації, ціною і прибутком підприємства, а також здійснювати пошук можливостей максимізації прибутку шляхом вибору найвигіднішого поєднання змінних та постійних витрат. Це входить до складу функцій процесу управління витратами.

Управління витратами - це процес цілеспрямованого формування витрат щодо їхніх видів, місць та носіїв за постійного контролю рівня витрат і стимулювання їхнього зниження. Воно є важливою функцією економічного механізму будь-якого підприємства.

Актуальність теми дипломної роботи полягає в тому, що для аналізуємого підприємства проблема зниження рівня витрат на сьогоднішній день постає дуже гостро. Підприємство на даний момент є збитковим, тому проведення досліджень сучасного стану системи управління витратами та розробка переліку заходів з її удосконалення є доцільними та своєчасними, бо можуть сприяти поліпшенню існуючої ситуації та сприяти розвитку підприємства в подальшому.

У науковій літературі цьому питанню присвячено багато публікацій, проблема активно вивчається багатьма вченими.

Основною метою дослідження є обґрунтування системи управління витратами на підприємстві та розробка заходів з підвищення її ефективності.

Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити перелік задач, серед яких можна виділити наступні:

- розробити теоретичне обґрунтування системи управління витратами на аналізуємому підприємстві;

- проаналізувати вплив обсягу послуг, що надаються підприємством, на розмір витрат;

- провести аналіз залежності стану основних виробничих фондів підприємства, його трудових показників на розмір витрат;

- проаналізувати рівень собівартості виготовлених послуг за 2005-2006 роки;

- виконати аналіз впливу розміру витрат на фінансові результати діяльності підприємства;

- проаналізувати існуючу на підприємстві систему управління витратами;

- розробити рекомендації з підвищення рівня ефективності системи управління витратами;

- провести аналіз ефективності запропонованих заходів.

Обєктом дослідження виступає процес управління витратами на підприємстві.

Усі запропоновані у роботі заходи носять рекомендований характер та можуть бути застосовані на практиці.

Делись добром ;)