В условиях обострившейся конкуренции большую роль в конкурентоспособности организации играет персонал. Поэтому необходимо подробно проанализировать деятельность персонала компании. Процесс приема и подбора кадров ведет сам руководитель...
Управление предприятием выстроено по сложной линейно-функциональной организационной структуре (Приложение А). Подобные структуры имеют ряд серьезных недостатков, не обошедших своим проявлением и исследуемое предприятие...
...
Необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению её себестоимости, росту прибыли, рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьём и материалами необходимого ассортимента и качества...
Существовавшая организационно-управленческая структура предприятия ОАО «Хлебпром» является линейно-функциональной по принципу своего построения...
На основе международных стандартов ИСО 9000:2000, спроецированных на совершенствовании образовательных услуг...
...
Характеристика принятой стратегии развития организации. Описание и анализ системы стратегического управления Необходимо отметить, что система стратегического управления на предприятии не имеет формальной структуры...
...
...
Акционерное общество открытого типа междугородной и международной электрической связи «Ростелеком» учреждено в соответствии с Законом Российской Федерации «О приватизации государственных и муниципальных предприятий в Российской...
Кадровая политика как инструмент управления - это организующая деятельность, имеющая целью слияние усилий всех работников предприятия для решения поставленных задач...
Объектом исследования в данной курсовой работе является задача обновления выпуска продукции. Обновление выпуска продукции - важнейшее звено в цепи повышения экономической эффективности деятельности предприятия...
Классификация действующей структуры управления: см. схема 1. Рис. 1 «Структура управления в АРЭС СЭС ОАО «КЭ» Перечень штата управленческих должностей: Начальник района электрических сетей. Главный инженер района электрических сетей...
Одним из элементов системы управления трудовыми ресурсами на ОАО «Нижнекамскшина» являются набор и отбор персонала. Набор на работу - это ряд действий, предпринимаемых предприятием для привлечения кандидатов, обладающих качествами...