Похожие главы из других работ:
Аналіз ефективності системи менеджменту ТК "Колібрі"
...
Аналіз ефективності системи менеджменту ТК "Колібрі"
Сьогодні на підприємствах України відбувається переоцінка більшості колишніх ціннісних орієнтацій, а нові цінності не змогли ще встановитися в суспільній й особистій свідомості. Зрозуміло...
Аналіз управління персоналом на ТОВ "Рондо"
...
Вдосконалення управління виробничо-збутовою діяльністю підприємства в умовах розвитку ЗЕД (на прикладі ВАТ "Охтирський сиркомбінат"
...
Концепція управління персоналом в комерційному банку АКБ "Приватбанк"
...
Організація управління аграрним виробництвом та шляхи її вдосконалення в товаристві з обмеженою відповідальністю "Бучачагрохлібпром" Бучацького району Тернопільської області
...
Організація управління аграрним виробництвом та шляхи її вдосконалення в товаристві з обмеженою відповідальністю "Бучачагрохлібпром" Бучацького району Тернопільської області
Управління є цілеспрямованою дією на обєкт з метою змінити його стан або поведінку у звязку зі зміною обставин. Управляти можна техні-чними системами, компютерними мережами, автомобілем, конвеєром, літаком, людьми тощо...
Організація управління підприємством різних форм власності на матеріалах ВАТ "Полтавакондитер"
...
Основні напрями роботи кадрової служби на підприємстві
...
Особливості менеджменту організацій в кризових ситуаціях
...
Персонал підприємства: питання формування і шляхи підвищення результативності використання
...
Суть нормування праці та його роль у сучасних умовах господарювання
Нормування праці - це вид діяльності з управління виробництвом, повязаний з визначенням необхідних затрат праці і її результатів, контролем за мірою праці.
Нормування праці - складова організації праці і виробництва...
Теоретико-методологічні засади формування мотиваційного механізму управління підприємством в умовах ринкової економіки
...
Удосконалення моделі Ericssonа-Penkerа до побудови організаційної структури фірми
...
Удосконалення системи мотивації персоналу на підприємстві
Поняття мотивації тісно повязано з проблемою керування персоналом. Нові економічні відносини, породжені перехідним періодом, висувають і нові вимоги до персоналу. Це не тільки підбір, навчання і влаштування кадрів...