В основе этого метода - признание влияние психологических свойств человека, например балльная оценка степени выраженности у сотрудника некоторых деловых и личностных качеств, оценка тех, которые в большей степени влияют на деятельность...
Широкое распространение получила оценка руководителей по методу черт. В ее основе - признание влияния психологиче-ских свойств человека на характеристики его деятельности. К числу методик, основанных на данном подходе...
В ее основе - признание влияния психологических свойств человека на характеристики его деятельности. К числу методик, основанных на данном подходе, относится балльная оценка степени выраженности некоторого набора деловых и личностных качеств...
Сравнение ранжировок (3) и (4) показывает их близость (похожесть). Можно принять, что проекты М-К, Л, Сол упорядочены как М-К < Л < Сол, но из-за погрешностей экспертных оценок в одном методе признаны равноценными проекты Л и Сол (ранжировка (3))...
Сьогодні організації для виживання на ринку та збереження конкурентоспроможності повинні безперервно змінюватися і вносити зміни в свою діяльність...
...
Хюз виділяє вісім чинників подолання опору змін. Чинник 1: облік причин поведінки особистості організації: брати до уваги потреби, схильності і надії тих, кого зачіпають зміни; демонструвати отримання ними індивідуальної вигоди від стратегії...
Коттер і Шлезінгер пропонують інші методи подолання опору персоналу організаційним змін: Навчання і надання інформації; Залучення до брати участь у проекті; Стимулювання й підтримка; Переговори і угоди; Кадрові перестановки...
Реакція на опір може бути різною. Менеджери часто стикаються з поведінкою, яке уявляється їм опором здійснення стратегії. У такому випадку необхідно розібратися в різних варіантах і нюансах такого явища. Для того щоб зрозуміти...
Організаційний рівень передбачає наявність організаційних барєрів. Прикладами таких є: Інертність складних організаційних структур, труднощі переорієнтації мислення через сформованих соціальних норм; Взаємозалежність підсистем...
Груповий рівень передбачає наявність формальних (управління, відділи і т.д.) і неформальних (групи "ветеранів", "профспілки" і т.д.) груп. Цей рівень так само має деякі особливості: Надання групі інформації...
Індивідуальні опору так само можна розділити на три підкласи: Логічний опір Являє собою незгоду співробітників з реальними витратами, фактами, раціональними доводами, логікою. Логічне опір виникає тому...
Організаційні зміни можуть стосуватися стратегії, технології, товари, структури та культури людей. Залежно від рушійних змінами внутрішніх та зовнішніх сил, інновації можуть здійснюватися у одного чи більш сферах. Так, виробнику іграшок...
Узагальнивши весь викладений в даному курсовому проекті матеріал, можна виділити основні рекомендації щодо вибору методу опору змінам. Перш ніж приступити до змін, необхідно чітко сформулювати мету змін, що проводяться...
Виконання стратегії спрямоване на вирішення таких завдань: ? установлення пріоритету серед адміністративних завдань (розподіл ресурсів, встановлення організаційних відносин...