Аналіз та розробка рекомендацій з реструктуризації організаційної структури підприємства

дипломная работа

1.3.4 Цільові групи

Прямі контакти, як і механізм інтеграції, не завжди застосовні. Вони використовуються у випадках, коли в загальну роботу втягнуті два підрозділи або дві функції. Коли вирішення проблеми вимагає залучення більшого числа підрозділів, прямі контакти не дають можливості для ухвалення спільного рішення. Ці проблеми вирішуються на більш високому рівні ієрархії керування. Цільові групи -- це форма горизонтального контакту для вирішення загальних проблем підрозділів різного профілю. Цільова група набирається з фахівців усіх підрозділів, що приймають участь у даній роботі. Одні зайняті в цільовій групі повний час, інші -- частина робочого часу. Цільова група носить тимчасовий характер, вона існує доти, поки не вирішена проблема. З її розвязанням усі учасники групи повертаються до своїх колишніх посадових обовязків

Делись добром ;)