Аналіз та розробка фінансової стратегії організації на прикладі ВАТ ім. газ. "Известия"

курсовая работа

1.1 Аналіз внутрішнього середовища організації

Згідно із системним підходом до управління кожна організація - це відкрита система, цілісність і життєздатність якої забезпечуються завдяки елементам, з яких вона формується. Сукупність цих елементів становить внутрішнє середовище організації. Його проектування і створення відбувається з огляду на специфіку діяльності організації, кола споживачів, ринкової конюнктури, умов господарювання тощо. Найчастіше у внутрішньому середовищі виділяють пять складових: цілі, структура, технологія, завдання і персонал, який виконує ці завдання з допомогою відповідної технології, організаційна культура.

Розглянемо ці складові більш детально:

- цілі організації - формуються з урахуваннями ринкової конюнктури на основі наявних та потенційних можливостей організації;

- структура організації - формується під обрані цілі в такий спосіб, щоб забезпечити необхідний рівень гнучкості і мобільності організаційних дій;

- система технологій - спрямована на забезпечення конкурентоспроможності продукції за технічними й економічними параметрами;

- персонал - добирають з урахуванням кваліфікаційних характеристик і узгодженості мотивацій індивідів з цілями організації, здатності їх до саморозвитку;

- організаційна культура - має своїм завданням ідентифікацію індивідуальних та організаційних цілей та їх узгодження.

Отже, внутрішнє середовище організації - це складна система елементів і звязків між ними, що є обєктом контролювання та регулювання керівництвом.

Більш детально я проаналізую внутрішнє середовище сільськогосподарського підприємства ВАТ ім. газ. “Известия” за допомогою наступних зрізів.

Делись добром ;)