Стратегическое управление организацией
1.1 Сущность стратегического управления
Стратегическое управление можно определить как такое управление организацией, которое:
· опирается на человеческий потенциал, как основу организации;
· ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей;
· осуществляет гибкое регулирование, своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ.
Это в совокупности позволяет организации достигать своей цели в долгосрочной перспективе.[4, c.13]
Содержание
- Введение
- 1. Общая характеристика стратегического управления
- 1.1 Сущность стратегического управления
- 1.2 Система стратегического управления
- 2. Анализ среды
- 1) анализ внешней среды:
- 2.1 Анализ внешней среды
- 2.1.1 Макроокружение
- 2) анализ внутренней среды.
- 2.2 Анализ внутренней среды
- 2.3 Метод SWOT
- 3. Миссия и цели организации
- 3.1 Миссия организации
- 3.2 Цели организации
- 4. Стратегия фирмы
- 4.1 Эталонные стратегии бизнеса
- 4.2 Разработка стратегии фирмы
- 4.2.1 Шаги определения стратегии
- 4.2.2 Выбор стратегии
- 4.2.3 Оценка выбранной стратегии
- 4.3 Выполнение стратегии
- 4.3.1 Стадии выполнения стратегии
- 5. Практическая часть
- 5.1 Основные понятия
- 5.2 История развития
- 5.3 Сфера деятельности клуба CrossFit Berloga
- 5.4 Исследование внешней среды клуба CrossFit Berloga
- 5.5 Исследование структуры клуба CrossFit Berloga
- 5.6 Миссия и цели клуба CrossFit Berloga
- 5.7 Выбор стратегии для клуба CrossFit Berloga
- Заключение
Похожие материалы
- 8.3.2. Организация стратегического управления
- Стратегическое управление и стратегическое планирование в организации
- Стратегическое управление организацией
- 3.2 Организация стратегического управления
- 4.2. Стратегическое управление организацией
- Стратегическое управление организацией
- 2.Организация стратегического управления в организации.
- Стратегическое управление организацией
- 5.28 Стратегическое управление организацией