3. Анализ внутренней среды предприятия

Содержание

• Введение
• 1. Оценка внешней среды, конкурентный анализ
• 1.1 Факторы долгосрочной оценки
• 1.2 Факторы краткосрочного прогноза
• 2. Конкурентный анализ
• 2.1 «Движущие силы отрасли»
• 2.3 Анализ конкурентных сил («пять сил» М. Портера)
• 2.4 Разработка карты стратегических групп
• 2.5 Формирование ключевых факторов успеха
• 2.6 Оценка конкурентоспособности
• 2.7 Вывод по общей привлекательности отрасли
• 3. Анализ внутренней среды предприятия
• 3.1 Выделение стратегических бизнес-единиц
• 3.3 Прогнозная оценка видов деятельности
• 3.4 Матрица жизненного цикла А.Д. Литтла
• 3.6 Выводы по анализу внутренней среды предприятия
• 4. Формирование целей и стратегий развития компании
• 4.1 Миссия организации
• Заключение