Стратегічне планування є однією з основних функцій стратегічного управління. Воно являє собою процес прийняття управлінських рішень щодо стратегічного передбачення (формування стратегій), розподілу ресурсів...
Розробляючи систему стратегічного планування, кожне підприємство обирає для себе найприйнятнішу схему, яка, з одного боку, являє собою перелік необхідних формальних процедур, для виконання яких потрібні знання фахівців...
Для початку необхідно визначитися з самим поняттям терміну «зовнішнє середовище», під яким розуміють сукупність субєктів і сил, що знаходяться за межами організації, і здійснюють будь-який вплив на її діяльність...
Сучасне комплектування підприємства кадрами і реалізація довгострокової, орієнтованої на майбутнє, кадрової політики є неможливим без чіткого кадрового планування...
В умовах становлення ринкових відносин будь-яке підприємство, поза залежністю від форми власності, стає економічно і юридично самостійним. Такий стан підприємства - як субєкта ринкових відносин...
Предметом вивчення навчальної дисципліни є діяльність менеджера-керівника, тобто організаційна діяльність в сфері управління соціально-технічними системами, якими є сучасні організації та підприємства...
Служба автоматизованої обробки інформації в управлінні організована наступним чином. Головний спеціаліст автоматизованої обробки інформації* є основним втілювачем новітніх технологій, засобів автоматизованої обробки, баз даних...
Метод PIMS (Profit Impact of Market Strategy) -- метод аналізу впливу ринкової стратеги на прибуток. Був розроблений у середині 60-х років у компанії "General Electric". PIMS являє собою спробу узагальнити всі змінні, які впливають на довгострокову прибутковість компанії...
Основними методами стратегічного аналізу є: - метод "5*5"; - перелік з 4 питань; - матриця "ймовірність посилення фактора - вплив фактора на організацію"; - SWOT-аналіз; - проведення стратегічного аналізу цін та витрат підприємства; -...
Сучасне комплектування підприємства кадрами і реалізація довгострокової, орієнтованої на майбутнє, кадрової політики є неможливим без чіткого кадрового планування...
Управління державними підприємствами здійснюється субєктами управління, визначеними у законодавчому або адміністративному порядку повноважень з метою досягнення державою, як власником цих підприємств певних економічно - соціальних...
Розробка стратегії підприємства починається з визначення основних орiєнтирiв пiдприємницької дiяльностi, яка у поєднаннi з мотивацiйною iдеєю визначає основнi напрями розвитку пдприємства i встановлює його цiлi...
- методологія стратегічного аналізу та - стратегічний аналіз в умовах невизначеності. Стратегії, якими керуються підприємства у бізнесі, у систематизованому (явному) вигляді розробляються і реалізуються з допомогою стратегічного управління...
У розробці стратегії враховується багато факторів: характер діяльності підприємства, його структура і кадровий потенціал, особливості галузі, тенденції розвитку макроекономічних процесів, стан правової бази...
Беручи до уваги обставини, які сприяли виникненню стратегічного менеджменту, його трактують як діяльність, що полягає у виборі напряму дій для досягнення цілей організації в умовах нестабільного зовнішнього середовища...