3.1 Принятие и обоснование управленческого решения

Одной из управленческих проблем, которые будут иметь стратегическое значение в начале деятельности ИП Данилович, является проблема мотивации персонала.

Решение поставленной проблемы очень значимо для проектируемой организации, т.к. побуждение работников к деятельности, направленной на достижение целей организации будет способствовать эффективному функционированию компании на рынке и формированию постоянного коллектива организации.

Для решения данной проблемы необходимо разработать эффективную комплексную систему мотивации персонала.

Чтобы реализовать данное управленческое решение нужно выполнить следующие мероприятия:

ѕ провести общий анализ мотивов, побуждающих лучше трудиться;

ѕ принять ряд мер по организации рабочих мест сотрудников;

ѕ сформировать культуру организации;

ѕ сформировать систему информирования сотрудников;

ѕ разработать систему участия персонала в делах организации.

Более конкретно мероприятия по реализации управленческого решения представлены в форме графика Ганта, выполненного в виде стрелочной диаграммы в таблице 6.