16. Классификация норм труда
По степени укрупнения все виды норм труда делятся на дифференци-рованные (элементные), укрупненные и комплексные.
К дифференцированным относятся нормы времени на элементы операций, установленные на основе дифференцированных нормативов. Эти нормы рассчитываются на действия, приемы, отдельные комплексы приемов и являются наиболее точными, отражающими все условия и возможности производства. Применяются они в условиях крупносерийного и массового производства.
Укрупненные нормы труда разрабатываются на изделие, на технологический процесс в целом, на определенный объем работы. Определяются они по укрупненным нормативным материалам, а также по данным хронометража. Комплексной называется норма времени (выработки), рассчитанная на конечный укрупненный измеритель (м3 кладки, т. угля), характеризующий комплекс взаимосвязанных работ. Устанавливается такая норма на основе элементных норм на каждый вид работ в том объеме, который входит в конечный измеритель.
В зависимости от охвата работ нормы труда делятся на местные, отраслевые и общепромышленные. Местные нормы разрабатываются на работы, свойственные одному предприятию или группе предприятий. Отраслевые нормы применяются на всех предприятиях отрасли, независимо от их ведомственного подчинения. Общепромышленные нормы предназначены для большинства или всех предприятий, независимо от района их расположения, а также отраслевой и ведомственной принадлежности.
По обязательности применения нормы времени бывают типовые и единые. Типовые нормы времени рассчитываются на основе разработанного типового технологического процесса. Они предназначены в основном для нормирования труда в условиях серийного производства.
Единые нормы времени (выработки) устанавливаются на выполнение технологически однородных работ, организационно-технические условия выполнения которых везде одинаковы.
В зависимости от периода или времени действия нормы труда делятся на разовые, временные, условно-постоянные.
Разовые нормы устанавливаются на изделие (операцию), носящее единичный характер (внеплановые, аварийные), применяются в опытном производстве.
Временные нормы устанавливаются на период освоения новой продукции при отсутствии утвержденных нормативных материалов для нормирования труда.
Условно-постоянные нормы – нормы постоянно действующего производства, они динамичны и должны систематически уточняться (постоянных норм вообще нет).
Все нормы труда (Нвр, Нвыр, Но, Нч, Ну), в зависимости от методов их разработки, делятся на две группы: научно-обоснованные и опытно-статистические, сущность которых излагается ниже.
- 1.Содержание нормирования труда
- 2.Основные этапы становления нормирования труда
- 3.Понятие технически обоснованной нормы
- 4. Роль нормирования труда в экономической работе предприятия
- 5. Основные задачи, стоящие перед нормированием труда
- 6. Понятие производственного процесса и его классификация
- 7. Анализ состава производственного процесса. Содержание и характеристика его элементов
- 8. Классификация трудовых движений
- 9. Рационализация трудовых процессов
- 10. Основные пути сокращения длительности производственных процессов
- 11. Рабочее время и время использования оборудования
- 12. Классификация затрат рабочего времени по отношению к исполнителю
- 13. Классификация затрат рабочего времени по времени использования оборудования
- 14. Классификация затрат рабочего времени по отношению к производственному процессу
- 15. Структура технически обоснованной нормы времени
- 16. Классификация норм труда
- Общая схема классификации затрат труда
- 17. Классификация методов изучения затрат рабочего времени
- 18. Хронометраж, цели и способы его выполнения
- 19. Фотография рабочего времени, цели проведения, классификация
- 20.Основные принципы и методы нормирования
- 21. Классификация методов и способов нормирования труда
- 22.Факторы, влияющие на методику нормирования труда
- 24. Групповая фотография рабочего времени
- 25. Самофотография
- 30. Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда
- 31. Основные показатели эффективности организационных мероприятий
- Полученные показатели служат важнейшей основой для выбора вариантов организационных нововведений и окончательного принятия решений.
- 32. Дополнительные показатели экономической эффективности организационных мероприятий
- 33. Основные пути совершенствования организационных мероприятий
- 35. Требования, предъявляемые к нормативам в различных типах производства
- 36.Нормативы по труду, их назначение и классификация
- 37. Понятие комплексного обоснования норм труда
- 38. Основные направления совершенствования организации труда
- 39. Организация обслуживания рабочих мест
- 40. Совершенствование разделения и кооперации труда
- 42. Цели и задачи изучения затрат рабочего времени
- 51. Оплата Труда Руководителей, Специалистов и Служащих
- 52. Районные коэффициенты, надбавки к заработной плате