Лекции_2012

Моделирование «Как есть (as-is)

За разработкой целостной структуры процессов следует моделирование и анализ ситуации «как есть». Так как моделирование ситуации «как есть» может быть связано со значительными затратами, справедливо возникает вопрос, необходимо ли, и если да, то в каком объеме должно проводиться моделирование.

В пользу моделирования «как есть» приводятся следующие аргументы:

Моделирование фактической ситуации является предпосылкой идентификации слабых мест, а вместе с этим, и потенциала оптимизации.
Как можно более полное знание фактической ситуации является предпосылкой разработки стратегии перехода к ситуации «как должно быть».
Сотрудники, привлеченные к проекту со стороны, могут получить более детальное представление о существующих проблемах компании и основных взаимосвязях.
Моделирование «как есть» может использоваться как способ обучения участников проекта методам процессного подхода.
Модель «как есть» может использоваться в качестве контрольного списка в рамках моделирования «как должно быть», чтобы не упустить важные аспекты анализа.
Модель «как есть» может использоваться в качестве исходной модели в рамках моделирования «как должно быть» (при условии, что фактическая ситуация, хотя бы частично соответствует плановому состоянию).

Содержание