50.Зміст, цілі і завдання експертної діагностики фінансово — господарського стану підприємства

Експертна діагностика фінансово-господарського стану підприємства займається оцінкою різних сторін діяльності підприємства з метою виявлення "вузьких місць", можливостей і небезпек для підприємства, вироблення оптимальних оперативних і стратегічних рішень.

Діагностика фінансово-господарського стану підприємства викликана нагальною необхідністю: підприємство не може позволити собі вести справи, не маючи уявлення про співвідношення доходів та витрат, не знаючи факторів, які дозволяють домагатися перевищення доходів над витратами.

Основними цілями діагностики фінансово-господарського стану підприємства є:

• об'єктивна оцінка результатів комерційної діяльності, комплексне виявлення невикористаних резервів, мобілізація їх для підвищення ефективності підприємства в майбутніх планових періодах, а також виявлення прорахунків у роботі їх винуватців, досягнення повної відповідності, матеріального і морального стимулювання за результатами праці та якості роботи;

• постійний контроль раціональності функціонування господарських систем, контроль за виконанням планів і бюджетів, контроль за процесами виробництва та реалізації продукції, а також своєчасне виявлення і використання поточних внутрішньовиробничих резервів з метою забезпечення виконання і перевиконання плану;

• прогнозування господарської діяльності, наукове обгрунтування перспективних планів, оцінка очікуваного виконання плану.

Виходячи з цього можна сказати, що головною метою діагностики фінансово-господарського стану підприємства є підготовка інформації для прийняття управлінських рішень на всіх щаблях ієрархічної драбини.

До складу головних завдань, які слід вирішити при проведенні діагностики фінансово-господарського стану підприємства можна віднести:

• перевірка якості і обгрунтування планів, бюджетів і нормативів (у процесі їх розробки);

• об'єктивне та всесторонне дослідження виконання накреслених планів та бюджетів;

• комплексна оцінка господарської діяльності;

• аналіз організаційно-технічного рівня виробництва та якості продукції;

• аналіз взаємозв'язку "витрати — обсяг — прибуток";

• оцінка ефективності функціонування виробничих підрозділів;

• обґрунтування рішень щодо встановлення внутрішніх цін на товари та послуги; ,

• аналіз праці та заробітної плати;

• аналіз ефективності використання матеріальних ресурсів;

• аналіз ефективності використання основних фондів;

• аналіз собівартості продукції;

• аналіз фінансового стану;

• виявлення і вимірювання внутрішніх резервів (на всіх стадіях виробничого процесу);

• випробовування оптимальності управлінських рішень (на всіх рівнях ієрархічної драбини).

Нині діагностика фінансово-господарської діяльності підприємства наповнюється конкретним змістом, а саме:

• аналіз обгрунтування і виконання планів та бюджетів;

• порівняльний аналіз маркетингових заходів, який включає зіставлення реального розвитку подій з очікуваними за визначений термін часу;

• аналіз можливостей виробництва та збуту;

• виявлення внутрішніх та загальноекономічних ситуацій, які з'ясовуються при виробництві та збуті;

• аналіз ділових сценаріїв та їх здійснення;

• аналіз співвідношення попиту та пропозиції;

• аналіз постачальників сировини та комплектуючих деталей;

• аналіз конкретних споживачів та оцінка якості товарів, які відпускаються;

• аналіз затрат живої і уречевленої прані з необхідною її деталізацією;

• аналіз кінцевих фінансових результатів виробничої, збутової та маркетингової діяльності;

• аналіз комерційного ризику з урахуванням впливу політичних, демографічних, культурних, екологічних, структурно-організаційних та інших факторів.