3.6.2. График реализации проекта
Планируется, что проект стартует в начале 2006 года. В практической реализации проекта выделяются инвестиционная фаза и производственная фаза (см. диаграмму GANTT проекта в Приложении 5). Дальнейшие цифры, характеризующие длительность этапов инвестиционного плана, зависят от выбранного варианта реализации проекта, (то есть от того, какая фирма будет определена в качестве основного поставщика оборудования). Подробнее этот вопрос рассматривается в разделе 7.6.
Инвестиционная фаза проекта начинается 01 мая 2006 года. В течение последующих 12-14 месяцев планируется провести следующие мероприятия:
получение новым предприятием прав собственности на производственный объект (цех № 5);
подписание контракта и закупка производственного оборудования;
проведение поставщиком оборудования тестов сырья;
подготовка производителем оборудования проектной и технологической документации;
реконструкция, ремонт и подготовка объекта к установке производственного оборудования;
поставка производственного оборудования;
монтаж и пуско-наладка производственного оборудования;
закупка дополнительного оборудования;
обучение персонала.
Предполагается, что внесение прав собственности на производственный объект в капитал создаваемой компании будет произведено его владельцем непосредственно при принятии решения об организации предприятия, то есть в первом месяце реализации проекта.
В настоящее время планируется, что ремонт и подготовка производственного объекта будут производиться силами ОАО "Новые строительные системы" в срок со второго по пятый месяц проекта включительно.
Контракт с поставщиком оборудования подписывается в первом месяце проекта. При этом поставщик обязуется:
провести тесты сырья в течение двух месяцев с момента подписания контракта;
предоставить полную проектную документацию в период со 2 по 6 месяц проекта;
поставить оборудование через 6-9 месяцев с момента подписания контракта;
завершить монтаж, пуско-наладку оборудования и обучение персонала в течение 3-6 месяцев с момента поставки оборудования.
Условия оплаты покупателем производственного оборудования у различных поставщиков отличаются незначительно. Как правило, предусматривается аванс в сумме 20-30% полной стоимости контракта, выплачиваемый в течение двух недель с момента его подписания, и оплата каждой стадии выполненных работ по факту их выполнения. Все компании-поставщики оборудования акцентируют внимание потенциальных покупателей на том, что условия оплаты могут быть изменены по соглашению сторон контракта.
- Введение.
- Понятие и задачи бизнес-плана.
- Методы инвестиционного планирования.
- Методика разработки инвестиционного бизнес-плана.
- 3. Описание продукции и услуг.
- Методы оценки эффективности инвестиционных проектов.
- 2.3. Математическое моделирование в инвестиционном планировании.
- Бизнес-план инвестиционного проекта.
- 3.1. Резюме проекта
- 3.2. Описание предприятия и привязка проекта.
- 3.2.1. Участники проекта.
- 3.2.2. Место реализации проекта
- 3.3. Описание продукции
- 3.4. Маркетинг
- 3.4.1. Рынок готовой продукции. Емкость и цены
- 3.4.2. Система продаж и цены
- 3.4.3. Объем продаж
- 3.5. Производственный план
- 3.5.1. Инвестиционные издержки. Основные фонды
- Здания и сооружения
- Основные фонды. Производственное оборудование
- Основные фонды. Дополнительное оборудование
- 3.5.2.Инвестиции в оборотный капитал
- 3.5.3. Дополнительные издержки инвестиционного этапа
- 3.5.4. Текущие затраты
- Рынок основного сырья. Поставщики и цены
- Прямые материальные затраты
- Затраты на оплату труда
- Постоянные затраты
- Амортизационные отчисления
- 3.6. Организационный план
- 3.6.1. Компания, реализующая проект
- 3.6.2. График реализации проекта
- 3.6.3. План по персоналу
- 3.7. Финансовый план
- 3.7.1. Форма, источники и условия финансирования
- 3.7.2. График финансирования
- 3.7.3. Основные условия и допущения
- Выбор ставки дисконтирования
- 3.7.4. Анализ эффективности вариантов реализации проекта
- 3.7.5. Расчет денежных потоков базового варианта проекта
- 3.8. Оценка эффективности и анализ рисков проекта
- 3.8.1. Расчет показателей эффективности базового варианта проекта
- 3.8.2. Анализ чувствительности базового варианта проекта
- 3.8.3. Анализ безубыточности базового варианта проекта
- 3.8.4. Качественная оценка рисков
- 3.8.5. Вероятностный анализ эффективности проекта
- Заключение
- Список литературы