logo
PROGRAMMA_GAK_2012_MO

Антикризисное управление

Ключевые проблемы антикризисного управления. Концепция антикризисного управления. Предмет, основные категории, методы антикризисного управления.

Кризисы в социально-экономическом развитии. Особенности и виды экономических кризисов. Классификация причин и последствий кризиса. Разновидности кризисов, их классификация. Распознавание кризиса, набор признаков и показателей кризисного развития.

Кризисы в развитии организации (предприятия). Причины, факторы, симптомы возникновения кризисов в организации. Периоды жизнедеятельности систем. Тенденции циклического развития.

Антикризисный менеджмент. Управляемые и неуправляемые процессы развития. Потребность и необходимость в антикризисном управлении. Механизмы антикризисного управления. Понятие и характеристики антикризисного менеджмента.

Диагностика состояния предприятия. Определение состояния предприятия по коэффициентам текущей ликвидности, обеспеченности собственными оборотными средствами, восстановления платежеспособности, утраты платежеспособности. Диагностика состояния предприятия с использованием модели Z-счета Э. Альтмана. Санация предприятий.

Риски в антикризисном менеджменте. Технология антикризисного управления.

Выведение предприятия из кризиса. Мероприятия по выходу организации из кризиса. Ликвидация платежного кризиса. Применение финансово-правовых рычагов стабилизации экономического положения предприятия.

Несостоятельность (банкротство) предприятия. Нормативная база банкротства предприятия. Признаки банкротства. Право на обращение в арбитражный суд с заявлением о признании должника банкротом. Саморегулируемая организация арбитражных управляющих. Арбитражный управляющий. Процедура наблюдения. Рассмотрение дела о банкротстве предприятия в арбитражном суде. Процедура финансового оздоровления. Процедура внешнего управления.