3. Анализ стилей руководства, используемых в организации
Установление стилей руководства, используемых в организации руководителями различного уровня. Компания очень гордится своей корпоративной культурой ориентированной на формирование команды вовлеченных высокоэффективных профессионалов, задающих отраслевые стандарты деятельности.
В компании особо подчеркивают на важность и ответственность руководителей всех уровней за работу и качество результатов возглавляемого подразделения, при этом основополагающим принципом руководства стала сила личного примера. То есть руководитель должен быть отраслевым экспертом, способным показать на личном примере единственно правильную модель организационного поведения для сотрудников.
При этом взаимоотношения между руководителем и сотрудников регламентируются этическим кодексом.
В компании всячески подчеркивается важность кадрового капитала компании и формируется программы развития талантов.
Опрос сотрудников компании в целях определения преобладающих стилей руководства, как и в других целях запрещен политикой конфиденциальности и запретом на разглашение внутренней информации.
- Введение
- Общая характеристика базы практики
- 2. Анализ способов организации контроля
- 3. Анализ стилей руководства, используемых в организации
- 4. Анализ организации управления человеческими ресурсами
- Анализ процесса формирования производственной программы и организации оперативного управления производственной деятельностью
- Изучение организации управления материальными запасами
- Анализ особенности международной деятельности компании
- Заключение
- Список литературы