2.3 Складові кадрової роботи та відповідальність кадрової служби
Сучасні служби управління персоналом створюються, зазвичай, на базі обєднання традиційних служб: відділу кадрів, відділу організації праці та заробітної плати, відділу охорони праці і техніки безпеки.
Обєктом кадрової роботи є персонал як такий, а її субєктом - працівники, посадові особи й організаційні структури, які відповідають за роботу з кадрами [12, c. 48].
Менеджер з персоналу малого підприємства має бути провідником кадрової та соціальної політики, соціальним лідером колективу, його моральним еталоном, самокритичним, мати високі моральні якості, виражену спрямованість на роботу з людьми і вміти розвязувати нестандартні управлінські проблеми, які не мають готових рецептів вирішення, вміти виходити з конфліктних ситуацій, масштабно мислити, забезпечувати позитивну самоорганізацію управлінської системи, підтримувати почуття власної гідності кожного працівника, ініціативу й творчий підхід до справи.
Заступник керівника організації з роботи з персоналом або головний менеджер, що відповідає за розвиток людських ресурсів:
– працює як повноправний член команди вищого керівництва організації;
– пропонує концепції та стратегії, які дають можливість створювати, розвивати та постійно регулювати довгострокові програми розвитку людських ресурсів, стежить за їх узгодженістю;
– розподіляє функції між підрозділами й окремими виконавцями;
– поінформований про нинішні та майбутні, внутрішні та зовнішні для організації події та проблеми, що виникають, та розуміє їх потенційний вплив на працівників;
– відстоює перед вищим керівництвом організації найбільш ефективні стратегії використання персоналу.
Кадрова служба несе відповідальність за виконання покладених на неї повноважень.
За порушення трудової й виконавчої дисципліни працівники служби залучаються до відповідальності відповідно до діючого законодавства.
Підстави, види та порядок відповідальності визначаються Конституцією та законами України [13, c.45].
- ВСТУП
- РОЗДІЛ 1. ПОНЯТТЯ ТА СУТЬ КАДРОВОЇ СЛУЖБИ
- 1.1 Види кадрових служб та їх чисельність
- РОЗДІЛ 2. СТРУКТУРА, ОБОВЯЗКИ ТА ОРГАНІЗАЦІЯ РОБОТИ КАДРОВОЇ СЛУЖБИ НА ПІДПРИЄМСТВІ
- 2.1 Структура кадрової служби організації, характеристика її елементів
- 2.2 Організація діяльності кадрової служби
- 2.3 Складові кадрової роботи та відповідальність кадрової служби
- 2.4 Особливості співпраці кадрової служби з іншими підрозділами підприємства
- 2.5 Структура, завдання та взаємодія з іншими підрозділами кадрової служби ПП «Надзбруччя хліб»
- РОЗДІЛ 3. ВДОСКОНАЛЕННЯ РОБОТИ КАДРОВИХ СЛУЖБ В СУЧАСНИХ УМОВАХ
- 3.1 Ефективна роботи кадрової служби
- 3.2 Удосконалення організації роботи відділу кадрів ПП «Надзбруччя хліб»
- ВИСНОВКИ
- 3. Об'єктом кадрової роботи на підприємстві є:
- 6.1. Організація роботи кадрової служби підприємства
- 29Функції кадрової служби
- 3.Побудова кадрової служби.
- 2.Ефективність роботи кадрової служби на підприємстві.
- 6.1. Організація роботи кадрової служби підприємства
- 5.1. Сутність і задачі кадрової служби
- 5.2. Організація роботи кадрової служби підприємства
- 11. Організація роботи кадрової служби підприємства
- 5.1. Характеристика роботи кадрової служби