Заключение
Проведенный в моей курсовой работе анализ рациональной организации работы менеджера позволяет сделать следующие выводы:
- Менеджер – это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решения по конкретным видам деятельности фирмы, функционирующей в рыночных условиях.
- Временем как ресурсом каждый человек располагает изначально в равном количестве. Но результаты его использования у разных людей различны. Руководитель должен уметь ценить фактор времени. Власть над временем дается только тому, кто обрел власть над собой, овладел умением управлять собой, с уважением относится ко времени.
- Особенностью труда руководителя является большой удельный вес умственных (творческих и логических) операций. Этим в значительной степени определяются требования в организации и оборудованию рабочих мест, а также к условиям труда руководителя.
- Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, менеджеру нужны обширные знания и умение мыслить. Он должен знать законы развития природы и общества, изучить технику и технологию производства, его экономику, организацию и планирование, а также основы управленческой психологии. Вместе с тем ему необходимы знания и в области права, социологии и информации. Управление – творческий процесс, и здесь важны не только знания, но и умение анализировать конкретные ситуации, сложившееся на данном участке производства и делать из их анализа правильные выводы.
- Пять функций управления – планирование, организация, мотивация, координация и контроль – имеют две общие характеристики: все они требуют принятия решений, и для всех необходима коммуникация, обмен информацией, чтобы получить информацию для принятия правильного решения и сделать это решение понятным для других членов организации.
- Чтобы принять обоснованное решение, недостаточно обладать высокой профессиональной квалификацией. Многое зависит от индивидуальных способностей руководителя, его умения работать с людьми, личной инициативы, интуиции, способности работать с информацией, так как она является объектом и результатом его труда.
- Титульный лист!!!!!!! Содержание
- Введение
- Глава 1.Управление как процесс
- 1.1. Процесс управления
- 1.2. Система оценки работы менеджера
- 1.3. Факторы влияющие на работу менеджера
- Глава 2. Суть управленческой деятельности
- 2.1. Суть управления
- 2.2. Роли руководителя
- 2.3. Принятие решений
- Глава 3. Проектирование рациональной организации работы менеджера
- 3.1. Значение и роль информации в работе менеджера
- 3.2. Организация работы с документами
- 3.3. Организация рабочих мест
- Заключение
- Список использованной литературы