3 Курс Группа 0311
Номер зачетной книжки:
Подпись:
Преподаватель: Татарникова М.А.
Оценка: Дата
Подпись:
Выборг
2014
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3-4
ГЛАВА1 Адаптация персонала, как условие эффективной деятельности предприятия
1.1 Понятие и процесс адаптации персонала…………………….……..…..5-8
1.2 Цели, виды и этапы адаптации персонала в организации……….……..8-14
ГЛАВА 2 Профессиональная и организационная адаптация
2.1Профессиональная адаптация персонала……………………………….15-18
2.2Организационная адаптация персонала…………………………..…….18-20
ГЛАВА 3 Сравнение специфики профессиональной и организационной адаптации
3.1 Планирование и принципы организации офисов и рабочих мест…….20-23
3.2. Требования к организации рабочего места работника………………..23-25
3.3.Автоматизация рабочих мест………………………………….…………25-29
Заключение………………………………………………………….…………30-31
Список литературы…………………………………………………………….…32
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования объясняется тем, что процедура адаптации персонала признана обеспечить вхождение новых сотрудников в жизнь организации. Проблема адаптации выступает, важным составляющим элементом системы подготовки кадров является регулятором связи между системой образования и производством. Они призваны способствовать покрытию потребности организации в рабочей силе, в необходимом количестве и качестве отношений для повышения их прибыльности и конкурентности, одной из проблем с персоналом в организации, при привлечении кадров является управление адаптацией. Иными словами, адаптация - необходимая предпосылка качественной и производительной работы. С правовой точки зрения, адаптация молодых специалистов означает применение таких юридических мер, после заключения трудового договора, которые способствуют скорейшему вхождению молодых специалистов в трудовой коллектив предприятия, которые приводят к быстрейшему освоению должностных обязанностей в соответствии с должностной инструкцией, готовности к принятию решений и действиям в производственных ситуациях
Актуальность обусловлена целью курсовой работы :
раскрыть особенности профессиональной и организационной адаптации различных категорий персонала;
- описать особенности профессиональной и организационной адаптации
персонала в различных производственных (рыночных) условиях;
- сравнить специфику профессиональной и организационной адаптации персонала на различных этапах развития предприятия Адаптация персонала на рабочем месте является необходимым звеном кадрового менеджмента. К сожалению, важность мероприятий по профориентации и адаптации работников в нашей стране не довольно серьезно воспринимается кадровыми службами на протяжении долгого периода. До сих пор многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации. В то же пора, имеется большой забугорный опыт использования адаптационных техник, который только в последнее пора стали перенимать отечественные кадровики.