logo search
KR_dlya_OZO_po_OOT

Тема 9 Совершенствование организации труда специалистов

(на примере (название организации))

В теоретической части расскрывается сущность и особенности оранизации труда специалистов. Показываются особенности самоорганизации труда специалистов и технологии индивидуальной организации труда.

В практической части приводятся сведения о численности персонала в исследуемой организации за последние три года, об обеспеченности ими, а также их структуре по стажу работы и уровню квалификации.

Для установления существующей структуры затрат рабочего времени и времени на отдых специалистов проводится наблюдение (методом фотографии), по материалам которого определяется применяемый режим труда и отдыха и виды трудовых функций данной категории работников (табл. 1). По этим же материалам вычерчивается схема-график рабочего дня.

Таблица 1 - Струтктура фактических затрат рабочего времени специалиста

Пречень элементов затрат рабочего времени

Всего за период наблюдения, мин.

Удельный вес элементов затрат,%

Изучение рабочих документов, литературы

Подготовка документов, справок, отчетов

Консультации по работе в других подразделениях организации

Участие в совещаниях

Разговоры по телефону

Повышение квалификации

Служебные командировки

Выполнение общественной работы

Прочие виды работы (указать какие)

Регламентированные перерывы

Потери рабочего времени (нерегламентированные прерывы)

Особое внимание при оценке существующих режимов труда и отдыха следует уделить выявлению их соответствия требованиям научно обоснованного чередования периодов работы и периодов отдыха в течение смены (дня), а также их продолжительности применительно к каждой профессии согласно существующим рекомендациям.

Выполняют анализ затрат рабочего времени специалиста по соответствующим коэффициентам.

Приводят показатели производительности труда работников, профессиональных и общих заболеваний, текучести кадров за три последних года.

В проектном разделе должны быть представлены обоснованные рекомендации по совершенствованию режимов труда и отдыха работников изучаемого подразделения на основе внедрения их прогрессивных форм. При этом следует наметить меры по, перераспределению обязанностей между работниками, рациональному чередованию различных трудовых функций и т. п. В этом же разделе приводят рациональный режим труда и отдыха, разработанный на основе проведённого анализа.