Тема 8 Совершенствование организации труда рабочих
(на примере (название организации))
В теоретической части расскрывается сущность и особенности оранизации труда рабочих. Показываются технологии индивидуальной организации труда данной категории персонала.
В практической части приводятся сведения о численности персонала в исследуемой организации за последние три года, об обеспеченности ими, а также их структуре по стажу работы и уровню квалификации.
Для установления существующей структуры затрат рабочего времени и времени на отдых рабочих проводится наблюдение (методом фотографии), по материалам которого определяется применяемый режим труда и отдыха и виды трудовых функций данной категории работников (табл. 1). По этим же материалам вычерчивается схема-график рабочего дня.
Таблица 1 - Струтктура фактических затрат рабочего времени рабочих
Элементы затрат рабочего времени смены изучаемого трудового процесса | Фактические затраты рабочего времени (по материалам наблюдений) | ||
Мин | то же в % к итогу | ||
1.Подготовительно-заключительная работа | (Тпз) |
|
|
2.Основная работа | (То) |
|
|
3.Вспомогательная работа | (Тв) |
|
|
4.Организационно-техническое обслуживание | (Тобс) |
|
|
5.Перерывы, обусловленные технологией и организацией работы | (Тпто) |
|
|
6.Перерывы на отдых и личные надобности исполнителя | (Тотл) |
|
|
Итого нормируемых затрат – всего |
|
|
|
7.Прочие затраты |
|
|
|
8.Простои |
|
|
|
Всего рабочего времени смены | (Тсм) |
|
|
Перерывы на обед |
|
|
|
Особое внимание при оценке существующих режимов труда и отдыха следует уделить выявлению их соответствия требованиям научно обоснованного чередования периодов работы и периодов отдыха в течение смены (дня), а также их продолжительности применительно к каждой профессии согласно существующим рекомендациям.
Выполняют анализ затрат рабочего времени рабочих по соответствующим коэффициентам.
Приводят показатели производительности труда работников, профессиональных и общих заболеваний, текучести кадров за три последних года.
В проектном разделе должны быть представлены обоснованные рекомендации по совершенствованию режимов труда и отдыха работников изучаемого подразделения на основе внедрения их прогрессивных форм. При этом следует наметить меры по, перераспределению обязанностей между работниками, рациональному чередованию различных трудовых функций и т. п. В этом же разделе приводят рациональный режим труда и отдыха, разработанный на основе проведённого анализа.
- «Организация труда персонала»
- Тема 2 Совершенствование организации рабочих мест для рабочих
- Тема 3 Совершенствование организации рабочих мест для специалистов
- Тема 4 Организация и пути совершенствования нормирования труда
- Тема 5 Совершенствование условий труда персонала
- Тема 6 Режимы труда и отдыха персонала и пути их совершенствования
- Тема 7 Повышение эффективности труда персонала
- Тема 8 Совершенствование организации труда рабочих
- Тема 9 Совершенствование организации труда специалистов
- Тема 10 Совершенствование дисциплины труда персонала организации
- Список литературных источников