2.3 Анализ показателей производительности труда на предприятии ОАО «Воронежсельмаш»
Одним из наиболее важных показателей хозяйственной деятельности предприятия является производительность труда. Она характеризует эффективность, результативность затрат труда и определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, либо затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненных работ.
Рассмотрим показатели выработки на предприятии в таблице 2.4.
Таблица 2.4
Показатели выработки на предприятии ОАО «Воронежсельмаш»
Показатель |
2007г. |
2008г. |
Отклонение |
Тр, % |
|
Объем производства продукции, тыс руб. |
960000 |
1008000 |
48000 |
105,0 |
|
Среднесписочная численность: |
|||||
промышленно-производственного персонала (ППП) |
2312 |
2335 |
23 |
101,0 |
|
рабочих (ЧР) |
1390 |
1405 |
15 |
101,1 |
|
Удельный вес рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала (УД),% |
60,12 |
60,2 |
0,08 |
||
Отработано дней одним рабочим за год (Д) |
220 |
210 |
-10 |
95,5 |
|
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч |
7,95 |
7,8 |
-0,15 |
98,1 |
|
Общее количество отработанного времени: |
|||||
всеми рабочими за год (Т), чел-ч |
2431110 |
2301390 |
-129720 |
94,66 |
|
в том числе одним рабочим, чел-ч |
1749 |
1638 |
-111 |
93,7 |
|
Среднегодовая производительность труда, млн руб: |
|||||
одного работающего (ГВ) |
415,25 |
431,69 |
16,44 |
104,0 |
|
одног рабочего (ГВ) |
690,65 |
717,44 |
26,79 |
103,88 |
|
Среднедневная производительность труда рабочего (ДВ), тыс руб. |
3,14 |
3,41 |
0,27 |
108,6 |
|
Среднечасовая производительность труда рабочего (ЧВ), тыс руб. |
394,97 |
437,18 |
42,21 |
110,69 |
По данным таблицы 2.4, среднегодовая производительность труда одного работающего предприятия 2008 года выше 2007 года на 16,44 млн. руб. (431,69-415,25) и темп роста составил 104%. Она возросла на 26,79 млн. руб. в связи с увеличением доли рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала и на 42,21 млн. руб. за счет повышения среднечасовой производительности труда рабочих. Причем удельный вес увеличился на 0,08%; отработанного времени одним рабочим за год сократилось на 10 дней и Тр составил 95,5%; средняя продолжительность рабочего дня сократилась на 0,15 часов Тр составил 98,1%; среднечасовая выработка рабочего увеличилась на 42,21 тыс. руб. и Тр составил 110,69%.
Вывод по второй главе:
ОАО "Воронежсельмаш" является монополистом по выпуску сельхозмашин для послеуборочной обработки зерна на территории России и стран СНГ.
Специализация ОАО «Воронежсельмаш» состоит в производстве сельскохозяйственных машин для послеуборочной обработки зерна. Продукцию, выпускаемую ОАО «Воронежсельмаш» условно можно поделить на пять категорий: сельскохозяйственные машины; запчасти к ним; инструменты для ремонта; товары народного потребления; прочая продукция.
После анализа работы предприятия были сделаны следующие выводы о работе ОАО «Воронежсельмаш». Происходит незначительный рост основных показателей деятельности предприятия. Для того чтобы ОАО «Воронежсельмаш» имел эффективное развитие своей деятельности, необходимо применить меры для повышения объема производства предприятия, выручки. Научно-исследовательский отдел принял решение о внедрении нового оборудования для повышения производительности труда, а следовательно и повышении объема производства продукции.
В результате подсчета при внедрении нового оборудования определили что прирост производительности труда вцелом по организации увеличится на 5,5%. Что показывает о необходимости внедрения инноваций. Для этого научно-исследовательским отделом было принято решение об организации проекта системы повышения производительности труда на основе развития инновационной деятельности.
- Введение
- 1. Теоретические основы проектирования системы повышения производительности труда на основе развития инновационной деятельности
- 1.1 Проектирование организации производственной инфраструктуры
- 1.2 Процедура внедрения оргпроекта
- 1.3 Особенности проектирования системы повышения производительности труда на основе развития инновационной деятельности
- 2. Анализ системы повышения производительности труда на основе развития инновационной деятельности на предприятии ОАО «Воронежсельмаш».
- 2.1 Общая характеристика ОАО «Воронежсельмаш»
- 2.2 Анализ организационных мероприятий системы повышения производительности труда на основе развития инновационной деятельности
- 2.3 Анализ показателей производительности труда на предприятии ОАО «Воронежсельмаш»
- 3. Организационный проект системы повышения производительности труда на основе развития инновационной деятельности на предприятии ОАО «Воронежсельмаш»
- 3.1 Организационные мероприятия по совершенствованию системы повышения производительности труда на основе развития инновационной деятельности
- 3.2 Разработка экономических мероприятий по системе повышения производительности труда на основе развития инноваций
- 3.3 Разработка карты управленческой процедуры
- Основные направления инновационной деятельности
- Развитие инновационной деятельности
- Прогноз инновационной деятельности
- Сущность процесса повышения производительности труда и его социально-экономическое значение. Факторы, условия и резервы роста производительности труда. Цели повышения производительности труда
- 51 Производительность труда в сельском хозяйстве. Пути повышения производительности труда.
- Система Тейлора повышения производительности труда
- 2.5.3 Развитие инновационного потенциала на основе концептуального проектирования
- 32. Инновационные подходы к организации труда
- 1.5 Инновационное развитие фирмы – основа повышения эффективности ее деятельности