Введение
В административно-правовой учебной литературе традиционно рассматриваются два универсальных метода управляющего воздействия в системе государственного управления: убеждение и принуждение. На практике эти методы имеют множество различных проявлений.
К убеждению как методу воздействия на людей прибегают в процессе принятия разъяснительных, воспитательных, поощрительных и других мер морального значения. Поощрение, например, способствует обеспечению законности и дисциплины как в системе государственного управления, так и во взаимоотношениях исполнительной власти с гражданами, юридическими лицами, различными субъектами правовых отношений. Достижение целей и задач управления может обеспечиваться с помощью мер принудительного характера. В этом случае объекты управления вынуждены действовать в порядке, установленном нормативными правовыми актами. В случае если поведение лиц не соответствует требованиям этих правовых актов, государство, его органы и должностные лица имеют право применять меры принуждающего характера. Иногда эти меры бывают превентивными - т.е. обеспечивающими правовой порядок, общественный порядок, установленный режим осуществления действий. В некоторых случаях меры принуждения направлены на наказание лиц, совершивших правонарушение (проступок). Это могут быть меры административного, дисциплинарного, уголовного и материального характера. В некоторых случаях меры принуждения направлены на пресечение неправомерного поведения лиц, а также восстановление законного порядка в системе различных общественных отношений.
Актуальность данной темы высока, так как стимулирование методами убеждения, поощрения, и принуждения необходимо в любое время и в любой сфере деятельности.
Объектом изучения является процесс и область применения методов управленческих действий.
Предметом изучения являются цели и методы управленческих действий.
Целью своей работы считаю подробное исследование и анализ методов управленческих действий. Для достижения поставленной цели считаю необходимым решить следующие задачи:
- проанализировать и изучить понятие и виды методов управленческих действий;
- рассмотреть, убеждение и поощрение в системе методов
управленческих действий.
- выделить и подробно раскрыть понятие и классификацию методов управления
Степень разработанности в научной литературе: данная тема хорошо разработана в научной литературе, в связи с тем, что актуальность темы достаточно высока.
Итак, начнём исследование данной темы с понятия.
- Введение
- 1. Понятие и классификация методов управленческих действий
- 1.1Понятие и особенности метода осуществления управленческих действий
- 1.2. Виды методов осуществления управленческих действий
- 1.3. Методы прямого и косвенного административного воздействия
- 2. Убеждение и поощрение в системе методов управленческих действий
- 2.1. Убеждение как метод осуществления управленческих действий
- 2.2. Поощрение в системе методов управленческих действий.
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ