Управление персоналом в системе управления предприятием.

Сущность управления персоналом (УП) заключается в том, что люди рассматриваются как конкурентное богатство компании, которое надо размещать, развивать, мотивировать вместе с другими ресурсами, чтобы достичь ее стратегических целей.

Обобщение опыта отечественных и зарубежных организаций позволяет сформировать главную цель системы управления персоналом - обеспечение кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития. В соответствии с этими целями формируется система управления персоналом организации.

К числу основных задач системы управления персоналом относят:

• помощь фирме в достижении ее целей;

• обеспечение фирмы квалифицированными и заинтересованными работниками;

• эффективное использование мастерства и способностей персонала;

• совершенствование мотивационных систем персонала;

• повышение уровня удовлетворенности трудом всех категорий персонала;

• развитие и поддержание на высоком уровне системы повышения квалификации персонала и профессионального образования;

• сохранение благоприятного морального климата;

• управление внутриорганизационным движением персонала к взаимной выгоде работников и администрации, общества;

• планирование карьеры - продвижения по службе;

• влияние на творческую активность персонала, помощь в реализации инновационных планов фирмы;

• совершенствование методов оценки деятельности персонала и аттестации управленческого и производственного персонала, связь управления персоналом со всеми работниками;

• обеспечение высокого уровня жизни, который делает желанной работу в данной фирме.

Вышеперечисленные задачи являются наиболее значимыми для управления персоналом.

Управление персоналом - это постоянная задача всех руководящих кадров и кадровых служб предприятий по систематическому развитию всех сторон управления, связанных с человеком.

2. Содержание

   • Управление персоналом в системе управления предприятием.
   • Понятие персонала организации. Классификация (структура) персонала.
   • Кадровое, правовое, информационное, техническое обеспечение управления персоналом.
   • Понятия занятости и безработицы.
   • Рынок труда: его разновидности, специфика.
   • Методы управления персоналом.
   • Система управления персоналом,
   • Стратегия управления персоналом
   • Основные принципы и направления кадровой политики организации.
   • Технологии найма персонала.
   • Каналы поиска персонала, их специфика.
   • Отбор персонала: сущность, процедура, методы отбора.
   • Кадровый аудит.
   • Задачи кадрового аудита:
   • Аттестация персонала.
   • Формирование кадрового резерва и работа с ним.
   • Программы трудовой адаптации.
   • Развитие персонала.
   • Деловая карьера персонала.
   • Мотивация и стимулирование персонала.