Задачи кадрового аудита:

1. нахождение проблем в области управления персоналом;

2. формирование эффективных методов управления персоналом;

3. приведение системы управления персоналом в соответствии с законодательством;

4. определение вклада службы персонала в эффективность организации в целом;

5. сокращение затрат на управление персоналом.

Кадровый аудит выступает как метод контроля эффективности систем управления персоналом. На основе кадрового аудита внедряются новые эффективные методы и системы управления персоналом.

Кадровый аудит способствует построению «сильной организации», которая готова к изменениям во внешней среде, к инновациям и создании конкурентных преимуществ.

В целом, кадровый аудит способствует построению «сильной организации», которая готова к изменениям во внешней среде, к инновациям и создании конкурентных преимуществ. А регулярное проведение аудита (например, 1 в год) позволяет системно решать актуальные проблемы управления компанией.

14. Содержание

    • Управление персоналом в системе управления предприятием.
    • Понятие персонала организации. Классификация (структура) персонала.
    • Кадровое, правовое, информационное, техническое обеспечение управления персоналом.
    • Понятия занятости и безработицы.
    • Рынок труда: его разновидности, специфика.
    • Методы управления персоналом.
    • Система управления персоналом,
    • Стратегия управления персоналом
    • Основные принципы и направления кадровой политики организации.
    • Технологии найма персонала.
    • Каналы поиска персонала, их специфика.
    • Отбор персонала: сущность, процедура, методы отбора.
    • Кадровый аудит.
    • Задачи кадрового аудита:
    • Аттестация персонала.
    • Формирование кадрового резерва и работа с ним.
    • Программы трудовой адаптации.
    • Развитие персонала.
    • Деловая карьера персонала.
    • Мотивация и стимулирование персонала.