Понятие персонала организации. Классификация (структура) персонала.
Различают понятия "трудовые ресурсы" и "персонал" предприятия.
Трудовые ресурсы - это часть населения трудоспособного возраста, обладающая необходимым физическим развитием, знаниями и практическим опытом для работы в народном хозяйстве. К трудовым ресурсам относят как занятых, так и потенциальных работников.
Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив) - это совокупность работников, входящих в его списочный состав.
Все работники предприятия делятся на две группы: - промышленно-производственный персонал, занятый производством и его обслуживанием; - непромышленный персонал, занятый в основном в социальной сфере деятельности предприятия.
По характеру выполняемых функций промышленно-производственный персонал (ППП) подразделяется на четыре категории: рабочих, руководителей, специалистов и технических исполнителей (служащих).
Рабочие - это работники, непосредственно занятые производством продукции (услуг), ремонтом, перемещением грузов и т.п. К ним также относятся уборщицы, дворники, гардеробщики, охранники.
В зависимости от характера участия в производственном процессе рабочие, в свою очередь, делятся на основных (производящих продукцию) и вспомогательных (обслуживающих технологический процесс).
Руководители - работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений (функциональных служб), а также их заместители.
Специалисты - работники, выполняющие инженерно-технические, экономические и другие функции. К ним относятся инженеры, экономисты, бухгалтеры, социологи, юрисконсульты, нормировщики, техники и др.
Технические исполнители (служащие) - работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, хозяйственное обслуживание (делопроизводители, секретари-машинистки, табельщики, чертежники, копировщицы, архивариусы, агенты и др.).
- Управление персоналом в системе управления предприятием.
- Понятие персонала организации. Классификация (структура) персонала.
- Кадровое, правовое, информационное, техническое обеспечение управления персоналом.
- Понятия занятости и безработицы.
- Рынок труда: его разновидности, специфика.
- Методы управления персоналом.
- Система управления персоналом,
- Стратегия управления персоналом
- Основные принципы и направления кадровой политики организации.
- Технологии найма персонала.
- Каналы поиска персонала, их специфика.
- Отбор персонала: сущность, процедура, методы отбора.
- Кадровый аудит.
- Задачи кадрового аудита:
- Аттестация персонала.
- Формирование кадрового резерва и работа с ним.
- Программы трудовой адаптации.
- Развитие персонала.
- Деловая карьера персонала.
- Мотивация и стимулирование персонала.