Основные этапы фазы бизнес-планирования

Структуру отдельных планов бизнес-плана можно представить следующим образом:

• план маркетинга (определение уровня рыночной арендной платы, определение целевой ниши рынка, стратегия маркетинга, бюджет маркетинга, план работы с арендаторами);

• план управления эксплуатацией и системой сервиса объекта (определение содержания деятельности по эксплуатации и сервису, расчет расходов на эксплуатацию и сервис);

• организационный план (организационная структура управления объектом, основные функции подразделений и персонала, штатное расписание, календарный график реализации программы);

• финансовый план (планирование эффективного валового дохода, планирование денежных потоков, оценка эффективности, управление рисками, выводы).

Таблица 6 – Схемы разработки программ управления

Третью фазу – управление объектом можно представить следующим образом (рисунок 10).

2. Содержание

   • Сервейинг – концепция системного подхода к управления недвижимостью
   • История возникновения сервейинга, основные положения. Системы: характеристика, виды и свойства систем.
   • История возникновения сервейинга, основные положения.
   • Этапы концепции сервейинга
   • Системы: характеристика, виды и свойства систем.
   • Комплексный подход к развитию объекта управления
   • Состав элементов управления как системы
   • Объект управления
   • Субъект управления
   • Предмет управления
   • Цели управления
   • Основные элементы, определяющие миссию системы управления недвижимостью
   • Пример дерева целей управления недвижимостью
   • Функции управления
   • Принципы управления
   • Основные этапы жизненного цикла недвижимости
   • Методы управления
   • Классификация методов управления недвижимостью
   • Процесс управления
   • Основные этапы фазы бизнес-планирования
   • Основные процессы фазы управления объектом недвижимости
   • Механизм управления недвижимостью
   • Основные экспертизы в сервейинге. Содержание экспертизы местоположения, правовой, технической, экономической, экологической и управленческой экспертиз.
   • Экспертиза местоположения объекта недвижимости
   • Юридическая экспертиза объекта недвижимости
   • Экспертиза технического состояния объекта недвижимости
   • Экономическая экспертиза объекта недвижимости
   • Управленческая экспертиза объекта управления
   • Экологическая экспертиза объекта недвижимости
   • Принцип наилучшего и наиболее эффективного использования, его использование в управлении недвижимостью
   • Развитие сервейинговой деятельности в соответствии с пониманием ее сущности
   • Основные принципы организации сервейинговой деятельности в современных условиях и их реализация
   • Инфраструктура профессионального управления недвижимостью
   • Основные бизнес-модели управления недвижимостью, их характеристика. Классификация видов управленческой деятельности. Система консалтинговых услуг в сфере управления недвижимостью.
   • Ведущий опыт управления недвижимостью в Москве и с.-Петербурге и регионах. Управление недвижимостью в Краснодарском крае и г.Краснодаре.