Цели управления
Исходной точкой управления недвижимостью является определение целей и задач этого управления. Цель – это будущее желаемое состояние объекта или системы управления в целом. Целью управления системой является обеспечение такого состояния системы, при котором будет получен максимально возможный выход с требуемыми параметрами и необходимой экономической надежностью.
В смешанной рыночной экономике управление недвижимостью характеризуется многообразием форм и механизмов своего проявления в зависимости от характера собственности на тот или иной объект недвижимости. Соответственно цель управления недвижимостью есть не что иное, как ожидаемый результат от владения, распоряжения и пользования соответствующим объектом недвижимости. Этот ожидаемый результат дифференцируется в зависимости от типа объекта недвижимости, намерений собственника и этапа жизненного цикла объекта недвижимости.
В зависимости от сложности объекта и с учетом временных ограничений его функционирования цель может дифференцироваться: выделяется основная цель системы (миссия) и частные. Частные цели определяют смысл существования отдельных элементов системы. Вместе, основная и частные, цели образуют матрицу целей или дерево целей.
При определении миссии (роли) управления недвижимостью необходимо ответить на несколько вопросов:
-
Что представляет собой Ваш бизнес?
-
Кто Ваш клиент?
-
Что представляет ценность для клиента?
-
Чем будет Ваш бизнес?
-
Чем должен быть Ваш бизнес?
Поиск ответов на, казалось бы, простые вопросы – одна из самых сложных задач, когда-либо встречавшихся перед компанией. Преуспевающие корпорации постоянно ставят перед собой эти вопросы и старательно ищут на них ответ. Миссия системы управления недвижимостью определяется пятью основными элементами (рисунок 4):
- Сервейинг – концепция системного подхода к управления недвижимостью
- История возникновения сервейинга, основные положения. Системы: характеристика, виды и свойства систем.
- История возникновения сервейинга, основные положения.
- Этапы концепции сервейинга
- Системы: характеристика, виды и свойства систем.
- Комплексный подход к развитию объекта управления
- Состав элементов управления как системы
- Объект управления
- Субъект управления
- Предмет управления
- Цели управления
- Основные элементы, определяющие миссию системы управления недвижимостью
- Пример дерева целей управления недвижимостью
- Функции управления
- Принципы управления
- Основные этапы жизненного цикла недвижимости
- Методы управления
- Классификация методов управления недвижимостью
- Процесс управления
- Основные этапы фазы бизнес-планирования
- Основные процессы фазы управления объектом недвижимости
- Механизм управления недвижимостью
- Основные экспертизы в сервейинге. Содержание экспертизы местоположения, правовой, технической, экономической, экологической и управленческой экспертиз.
- Экспертиза местоположения объекта недвижимости
- Юридическая экспертиза объекта недвижимости
- Экспертиза технического состояния объекта недвижимости
- Экономическая экспертиза объекта недвижимости
- Управленческая экспертиза объекта управления
- Экологическая экспертиза объекта недвижимости
- Принцип наилучшего и наиболее эффективного использования, его использование в управлении недвижимостью
- Развитие сервейинговой деятельности в соответствии с пониманием ее сущности
- Основные принципы организации сервейинговой деятельности в современных условиях и их реализация
- Инфраструктура профессионального управления недвижимостью
- Основные бизнес-модели управления недвижимостью, их характеристика. Классификация видов управленческой деятельности. Система консалтинговых услуг в сфере управления недвижимостью.
- Ведущий опыт управления недвижимостью в Москве и с.-Петербурге и регионах. Управление недвижимостью в Краснодарском крае и г.Краснодаре.