тема9
9.4. Встановлення пріоритетів при допомозі аналізу абв
Принцип, який був сформульований італійським економістом Вільфредо Парето (1848-1932), неодмінно одержував підтвердження на практиці в найрізноманітніших сферах.
Принцип Парето у загальному вигляді означає, що всередині даної групи або більшості, окремі малі частки мають значно більшу значимість, ніж їх питома вага в цій групі.
Тому, в зв´язку з принципом Парето, говорять також про «співвідношення 80:20». Перенесення цієї закономірності на робочу ситуацію керівника означає, що в процесі роботи за перші 20 % витраченого часу (затрати) досягається 80 % результатів (випуск). Інші 80 % затраченого часу приносять лише 20 % загального підсумку.
На схемі, яка наведена нижче, пояснюється цей «залізний» принцип часового менеджменту.
Содержание
- 9.7. Аналіз прийняття рішень різними школами управління
- 9.8. Стилі прийняття управлінських рішень і ефективність їх виконання.
- 7.2. Основні підходи до прийняття рішень
- 9.3. Процес прийняття рішень
- II етап. Формулювання обмежень і критеріїв для прийняття управлінських рішень.
- 9.4. Встановлення пріоритетів при допомозі аналізу абв
- Часовий принцип Парето (співвідношення 80:20)
- 2. Колективний метод обговорення і прийняття рішень.
- 9.6. Організація та контроль виконання рішень
- 9.7. Аналіз прийняття рішень різними школами управління
- Р ис.9.6. Послідовність роботи при прийнятті управлінських рішень різними школами Американська школа прийняття управлінських рішень
- Німецька школа прийняття управлінських рішень
- 9.8. Стилі прийняття управлінських рішень і ефективність їх виконання.