1.2 Организационная структура и система управления персоналом магазина "Сказочный мир"

Высшим органом управления магазина является владелец магазина ИП Д.В. Партаненко.

Условно магазин можно поделить на 2 части: пункт приема и обработки товара (ППиОТ) и торговый зал.

Деятельность магазина "Сказочный мир”, регламентируется учредительными документами, а также Положением о Магазине, содержащим следующие главы:

I. Общие положения;

II. Юридический статус Магазина;

III. Цели и задачи деятельности Магазина;

IV. Финансово-хозяйственная деятельность Магазина;

V. Управление Магазином;

VI. Учет и отчетность Магазина;

VIII. Ревизия и проверка деятельности Магазина;

Структура управления построена по линейно-функциональному принципу. Смысл данной структуры состоит в том, что линейный руководитель осуществляет свою деятельность на принципах единоначалия, но для обеспечения компетентности принимаемых решений при руководителе создаются функциональные подразделения: бухгалтерия, юридический отдел, отдел кадров, финансовый отдел. Данные функциональные подразделения разрабатывают и готовят решения, важные для функционирования магазина.

Преимуществами линейно-функциональной структуры управления являются:

более глубокая подготовка решений и планов, связанных со специализацией отдельных категорий персонала и возможностью привлечения консультантов и экспертов;

освобождение линейных руководителей от глубокого анализа проблем, что позволит осуществлять руководство на всех направлениях деятельности магазина.

Однако, данная структура, как и многие другие, не лишена недостатков:

при линейно-функциональной структуре подразделения, готовящие решения, не участвуют в их реализации, следовательно, ответственность за невыполнение заданий определена недостаточно четко;

большое число функциональных подразделений ведет к раздуванию штата управленческого персонала и служащих.

Принципами управления в рамках организационной структуры магазина "Сказочный мир" являются:

1. Разделение труда (делегирование полномочий) - осуществляется в соответствии с общей организационной структурой магазина "Сказочный мир”.

2. Дисциплина - соблюдение правил внутреннего распорядка организации (время начала и окончания работы, дресс-код);

3. Единоначалие - каждый сотрудник получает приказы, распоряжения и другие управленческие акты только от одного руководителя (его непосредственного начальника) и отчитывается только перед ним одним;

4. Подчиненность интересов - интересы отдельных сотрудников не должны ставиться выше интересов компании в целом;

5. Порядок - каждый работник магазина "Сказочный мир" исполняет свои обязанности на своём рабочем месте;

6. Справедливость - уважительное отношение руководителей к своим подчинённым.