1.11. Выдвижение рабочих гипотез (2–3) с указанием типа каждой выдвинутой гипотезы, вида и степени обоснования каждой гипотезы.
Гипотеза – основание: Если «Чем лучше условия труда в организациях, тем больше вероятность предъявления новых доказательств» То…
Гипотезы-следствия
…То «Чем лучше условия труда в организациях, тем больше вероятность проявления там конфликтов»
… То «Чем лучше условия труда в организациях, тем меньше вероятность проявления там конфликтов»
Гипотеза – основание: Если «Чем хуже относится менеджер к происходящим конфликтам в организациях, тем больше вероятность предъявления новых доказательств»
Гипотезы-следствия
… То «Чем хуже относится менеджер к происходящим конфликтам в организациях, тем меньше вероятность проявления конфликтов в организациях»
… То «Чем хуже относится менеджер к происходящим конфликтам в организациях, тем больше вероятность проявления конфликтов в организациях»
- Методы управления конфликтами в организациях
- Глава 1. Теоретические основы управления конфликтами в организациях
- Развитие понятия организационного конфликта и управления им
- Современное понятие организационного конфликта и управления им
- Глава 2. Методологические основы управления конфликтами в организациях
- 2.1 Классификация конфликтов в организациях
- 2.2 Методы управления конфликтами и их классификация
- 2.3 Практические аспекты управления конфликтами в организации
- Глава 3. Практическое исследование: методика управления конфликтами в современной организации
- 3.1 Программа исследования
- 1.1. Анализ исследования
- 1.2. Постановка проблемы опроса. Описание конкретной проблемной ситуации. Формулировка проблемы опроса
- 1.3. Определение и формулировка цели опроса
- 1.4. Определение и формулировка задач опроса
- 1.5 Выявление объекта и предмета опроса.
- 1.8. Определение и обоснование типа выборки. Построение выборки.
- 1.9 Описание основных методов и технических приемов, которые предполагается использовать в данном опросе.
- 1.10. Обоснование выбора методов
- 1.11. Выдвижение рабочих гипотез (2–3) с указанием типа каждой выдвинутой гипотезы, вида и степени обоснования каждой гипотезы.
- 1.12. Каталог вопросов.
- 3.2 Анализ результатов опроса
- 2.1. Краткое описание опроса (где, в каких организациях, когда, каким образом, при каких особых обстоятельствах проводился опрос).
- 2.2. Обобщение и анализ ответов респондентов.
- Диаграмма 3.1 Типы организаций, в которых проводился опрос среди менеджеров.
- Диаграмма 3.2. Ответ опрошенных о наличии конфликтных ситуаций в организациях, где они работают.
- Диаграмма 3.3. Отношение управляющих к происходящим конфликтам в организациях, где они работают.
- Диаграмма 3.4 Ситуации, в которых менеджеры предпочитают подвергать взысканию сотрудников
- Диаграмма 3.5 Ситуации, когда менеджеры предпочитают поощрять сотрудников
- Диаграмма 3.6 Принятие менеджерами решения о взыскании сотрудника организации
- Диаграмма 3.7 Принятие менеджерами решения о поощрении сотрудников организации
- Приложение 2.
- Приложение 5
- Заключение
- Библиография Учебная литература и научные публикации
- Журнальные публикации и интернет-источники