Мет
Семинар 6. Стиль и социально-психологические проблемы руководства
Контрольные вопросы:
Определите значение понятий «управление», «руководство», «лидерство». Что такое «стиль руководства»? От каких факторов зависит стиль руководства? Охарактеризуйте основные типы руководства, их зависимость от ситуации. Проанализируйте возможные плюсы и минусы коллегиального принятия решений.
Каких правил следует придерживаться руководителю в практике применения поощрений и наказаний подчиненных?
Психологический практикум:
Разработайте «кодекс» этических взаимоотношений руководителя и подчиненного.
Содержание
- Методические рекомендации для студентов к семинарским занятиям «Деловые коммуникации»
- Семинарские и практические занятия Семинар 1. Общение как коммуникационный процесс
- Семинар 2. Деловое общение, его виды и формы
- Семинар 3. Деловые переговоры. Психологические аспекты переговорного процесса
- Семинар 4. Психологические особенности публичного выступления
- Семинар 5. Деловое общение в рабочей группе
- Семинар 6. Стиль и социально-психологические проблемы руководства
- Семинар 7. Деловое общение и психодиагностика
- Семинар 8. Конфликты и пути их разрешения
- Семинар 9. Этика и этикет делового общения
- Семинар 10. Имидж делового человека