Объем контроля.
Принцип объема контроля, или сфера наблюдения, связан с числом подчиненных, действия которых может эффективно контролировать один начальник. Эта концепция тесно примыкает к концепции иерархической структуры организации и ее деления на отделы. Принцип объема контроля подразумевает необходимость координации начальником деятельности своих подчиненных. Понятие объема контроля подчеркивает необходимость установления таких отношений между начальником и подчиненным, которые позволяют проводить систематическую интеграцию деятельности подчиненных. В теории формальной организации по принципу объема контроля рекомендовалось сужать круг подчиненных у одного начальника, чтобы он смог обеспечить эффективную интеграцию деятельности. Однако уменьшение объема контроля ведет к росту числа “начальников” в организации и затрудняет системную интеграцию деятельности на горизонтальном уровне.
- Во многих современных работах по проблемам организации в качестве основы для анализа используется подход к организации как к естественной системе.
- Организация действий отдельной личности.
- Особенности современных предпринимательских организаций.
- Иерархия.
- Административная власть.
- Специализация.
- Объем контроля.
- Линейные подразделения и центральные службы.
- Неоклассическая модель.
- Профессиональная модель.
- Модель принятия решений.
- Современный подход к теории организации.
- Развитие и жизнеспособность.
- Тема: Развитие как процесс
- Тема: Возникновение нового
- Содержание и форма; необходимость; внутреннее и внешнее
- Сущность и закон существования организации (вещи)
- Человек в системе общественных отношений.