Менеджер и его функции.

Менеджер – это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность на предприятии и наделенный определенными полномочиями в области принятия управленческих решений согласно уставу данного предприятия. Предполагается, что принимаемые менеджером решения являются вполне обоснованными и получены на базе использования современных методов управления. Чтобы добиться успехов в своей работе, менеджер, прежде всего, должен любить свою профессию, обладать высокой организованностью труда, быть способным принимать неординарные решения, настойчиво проводить их в жизнь, предвидеть результаты их осуществления (не только ближайшие, но и перспективные).

К числу основных задач менеджера (их часто называют функциями самоменеджмента) относится:

- изучение внутренней и внешней среды деятельности предприятия;

• определение конкретных целей деятельности предприятия и разработка стратегии развития предприятия;

• прогнозирование и планирование;

- постоянный поиск, анализ, организация и освоение рынков сбыта готовой продукции;

- анализ и корректировка приоритетных целей, их очередности и последовательности решения;

• определение необходимых материальных, кадровых и финансовых ресурсов и источников их обеспечения;

• организация, координация и регулирование процессов деятельности предприятия;

- стимулирование работы сотрудников предприятия путем создания для них лучших условий труда, быта и установление более высокой заработной платы;

• установление контроля за выполнением поставленных задач, организацию информации, коммуникаций и координации деятельности всех подразделений предприятия;

• принятие управленческих решений;

• заключительный этап - организация выполнения принятого решения.

В основе управленческой деятельности лежит организация труда вообще и управленческого – в частности. Управленческий труд является частью умственного труда, т. е. это труд, затраченный на выполнение организационных, научных и координационных действий, а также на регулирование производственными процессами.

6. Содержание

   • Сущность менеджмента.
   • Автоматизированное планирование, управление и контроль на предприятии.
   • Цели и задачи менеджмента
   • Разработка стандартов.
   • Менеджер и его функции.
   • Процессы контроля.
   • Базовые предпосылки рыночной экономики.
   • Учет и контроль качества
   • Основные функции менеджмента.
   • Качество в основном производстве
   • Организация взаимодействий и полномочия.
   • Контроль. Назначение. Виды контроля.