1.Основные стадии подготовки принятия решения
Управленческое решение - это творческий акт субъекта управления, направленный на устранение проблем, которые возникли в субъекте управления. Любое управленческое решение проходит через три стадии:
1. Уяснение проблемы
Сбор информации;
Анализ полученной информации;
Выяснение актуальности;
Выяснение, определение условий, при которых эта проблема будет решена.
2. Составление плана решения.
Разработка альтернативных вариантов решения;
Сопоставление альтернативных вариантов решения с имеющимися ресурсами;
Оценка альтернативных вариантов по социальным последствиям;
Оценка альтернативных вариантов по экономической эффективности;
Составление программ решения;
Разработка и составление детального плана решения.
3. Выполнение решения.
Доведение решений до конкретных исполнителей;
Разработка мер поощрений и наказаний;
Контроль за выполнением решений.
-
Содержание
- Томский ордена октябрьской революции
- Введеhие
- 1.Основные стадии подготовки принятия решения
- 2.Методы принятия управленческого решения
- 3. Принятие решения в сложных ситуациях и трудности его осуществления
- 3.1. Проблемы уникального выбора
- 3.2. Оpганизационные системы решения проблем выбора
- 4.Системный подход к принятию управленческого решения
- 5.Характеристика процесса принятия управленческих решений в отделении сбербанка рф.
- 6.Предложения по совершенствованию процедур принятия решений.
- Заключеhие
- Список используемой литературы