ЗМ1 Л1
4. С точки зрения планово-аналитической деятельности:
• вынуждает тщательным образом анализировать все стороны деятельности предприятия; нужные для разработки всесторонне обоснованных планов, что является средством количественного оценивания достижения краткосрочных целей предприятия (без эмоциональных и субъективных взглядов руководителей);
• является средством выявления отклонений («сигналов тревоги») в деятельности, связанной с выполнением планов.
Содержание
- 1.1. Текущее планирование
- 2. С точки зрения управления финансами:
- 3. С точки зрения коммерческой деятельности:
- 4. С точки зрения планово-аналитической деятельности:
- 5. С точки зрения общего руководства:
- 6. С точки зрения организации контроля:
- 7. Повышает общую эффективность деятельности предприятия.
- 1.2. Долгосрочное планирование
- 1.3. Стратегическое планирование.
- 1.4. Стратегическое управление
- Выводы.
- Литература: