Заключение

Таким образом, в результате проведенного нами исследования можно сделать следующие выводы.

Управленческая деятельность руководителя полностью зависит от человека занимающего эту должность. Руководитель должен знать закономерности функционирования рыночной экономики, теорию и практику современного руководителя, формы и методы мотивации людей, а самое главное совершенствовать свои способности управления.

Труд руководителя применяется в формах, методах и приемах осуществления управления, воздействий на персонал. В особенности формируется под воздействием не только факторов внутренней и внешней среды, но и характерологических признаков руководителя и ситуационного положения организации. Комплексным отражением ситуационного подхода выступает стиль управления.

В результате проведенного мною исследования, обобщая многообразные точки зрения по исследуемой проблеме, считаю необходимым дать собственное определение стилю управления:

Стиль управления представляет собой конкретный для руководителя способ реализации собственных управленческих особенностей, то есть способ взаимодействия с подчиненными, решение производственных задач организации и пути ее развития.

ООО "ОЛИМПИС" - это небольшое производственно-торговое предприятие, свою работу начало в ноябре 2006 года как организация, занимающаяся оптовой и розничной продажей спортивного оборудования и инвентаря. Руководителем данного предприятия является Смирнов Николай Васильевич, человек знающий свое дело и ответственно относящийся к своей работе.

Для решения исследовательских задач была использована методика "Определение стиля управления персоналом", разработанная В.П. Захаровым, направленная на определение стиля руководства трудовым коллективом.

Методом исследования выбрано наблюдение, в ходе чего было выявлено, что руководителю ООО "ОЛИМПИС" Смирнову Н.В. присущ демократический стиль управления, это говорит о том, что требовательность и контроль в его деятельности сочетаются с инициативным и творческим подходом к выполняемой работе и сознательным соблюдением дисциплины, он стремится делегировать полномочия и разделять ответственность.

И если в дальнейшие годы у руля ООО "ОЛИМПИС" будет продолжать стоять разумный, знающий, опытный лидер - руководитель фирме будет куда расти и развиваться.

Для совершенствования работы руководителя, был представлен график работы, по которому руководитель будет ориентироваться в течение рабочего дня, ведь для достижения высоких результатов руководитель должен уметь правильно распределять свои возможности и время.

Список используемой литературы

1. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л.Еремина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 423с.

2. В.И. Кнорринг: Теория, практика и искусство управления, Учебник для вузов по специальности "Менеджмент".-- М.: Издательская группа НОРМА--ИНФРА - М, 1999. -- 528 с.

3. Психология и этика делового общения. Под редакцией В.Н. Лавриненко, 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана, 2005. -- 415 с.

4. Управление персоналом: учебное пособие / В.А. Спивак.": Эксмо; 2010

5. Научное издание: Корпоративная культура образовательных учреждений (формирование общекультурных компетенций будущих специалистов) // Материалы 3-й Всероссийской научно-практической конференции (16 - 17 ноября 2010 г., Екатеринбург), Компьютерная верстка Е.Ю. Бычковой.

6. Н.Н. Вересов: Психология управления, Учебное пособие, Рекомендовано Редакционно-издательским Советом Российской Академии образования к использованию в качестве учебно-методического пособия, Москва-Воронеж, 2001

7. Психологические основы кадрового менеджмента / Головнева И. В., Издательство Кондор, 2008.- 172 с.

8. Организационная психология: Хрестоматия / Сост. Л.В. Винокурова, И.И. Скрипюка. - СПб.: Питер, 2001. - 512 с.

9. Волков И.П. О личном авторитете руководителя // Социальная психология личности/ Под ред. А.А. Бодалева. Л.: Знание, 1974.

10. Основы менеджмента: учебное пособие / Л.В. Плахова, Т.М. Анурина, С.А. Легостаева и др. - М.: КРОНУС, 2007. - 496 с.

11. Барташёв А.В., Личность делового человека: социально-психологический аспект. - М.: Дело, 2003. - 384 с.

12. Кричевский Р.Л., Если Вы - руководитель... - М., 1996. - 169 с.

Приложение

Технико-экономическая характеристика предприятия