Заключение
Таким образом, в результате проведенного нами исследования можно сделать следующие выводы.
Управленческая деятельность руководителя полностью зависит от человека занимающего эту должность. Руководитель должен знать закономерности функционирования рыночной экономики, теорию и практику современного руководителя, формы и методы мотивации людей, а самое главное совершенствовать свои способности управления.
Труд руководителя применяется в формах, методах и приемах осуществления управления, воздействий на персонал. В особенности формируется под воздействием не только факторов внутренней и внешней среды, но и характерологических признаков руководителя и ситуационного положения организации. Комплексным отражением ситуационного подхода выступает стиль управления.
В результате проведенного мною исследования, обобщая многообразные точки зрения по исследуемой проблеме, считаю необходимым дать собственное определение стилю управления:
Стиль управления представляет собой конкретный для руководителя способ реализации собственных управленческих особенностей, то есть способ взаимодействия с подчиненными, решение производственных задач организации и пути ее развития.
ООО "ОЛИМПИС" - это небольшое производственно-торговое предприятие, свою работу начало в ноябре 2006 года как организация, занимающаяся оптовой и розничной продажей спортивного оборудования и инвентаря. Руководителем данного предприятия является Смирнов Николай Васильевич, человек знающий свое дело и ответственно относящийся к своей работе.
Для решения исследовательских задач была использована методика "Определение стиля управления персоналом", разработанная В.П. Захаровым, направленная на определение стиля руководства трудовым коллективом.
Методом исследования выбрано наблюдение, в ходе чего было выявлено, что руководителю ООО "ОЛИМПИС" Смирнову Н.В. присущ демократический стиль управления, это говорит о том, что требовательность и контроль в его деятельности сочетаются с инициативным и творческим подходом к выполняемой работе и сознательным соблюдением дисциплины, он стремится делегировать полномочия и разделять ответственность.
И если в дальнейшие годы у руля ООО "ОЛИМПИС" будет продолжать стоять разумный, знающий, опытный лидер - руководитель фирме будет куда расти и развиваться.
Для совершенствования работы руководителя, был представлен график работы, по которому руководитель будет ориентироваться в течение рабочего дня, ведь для достижения высоких результатов руководитель должен уметь правильно распределять свои возможности и время.
Список используемой литературы
1. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л.Еремина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 423с.
2. В.И. Кнорринг: Теория, практика и искусство управления, Учебник для вузов по специальности "Менеджмент".-- М.: Издательская группа НОРМА--ИНФРА - М, 1999. -- 528 с.
3. Психология и этика делового общения. Под редакцией В.Н. Лавриненко, 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана, 2005. -- 415 с.
4. Управление персоналом: учебное пособие / В.А. Спивак.": Эксмо; 2010
5. Научное издание: Корпоративная культура образовательных учреждений (формирование общекультурных компетенций будущих специалистов) // Материалы 3-й Всероссийской научно-практической конференции (16 - 17 ноября 2010 г., Екатеринбург), Компьютерная верстка Е.Ю. Бычковой.
6. Н.Н. Вересов: Психология управления, Учебное пособие, Рекомендовано Редакционно-издательским Советом Российской Академии образования к использованию в качестве учебно-методического пособия, Москва-Воронеж, 2001
7. Психологические основы кадрового менеджмента / Головнева И. В., Издательство Кондор, 2008.- 172 с.
8. Организационная психология: Хрестоматия / Сост. Л.В. Винокурова, И.И. Скрипюка. - СПб.: Питер, 2001. - 512 с.
9. Волков И.П. О личном авторитете руководителя // Социальная психология личности/ Под ред. А.А. Бодалева. Л.: Знание, 1974.
10. Основы менеджмента: учебное пособие / Л.В. Плахова, Т.М. Анурина, С.А. Легостаева и др. - М.: КРОНУС, 2007. - 496 с.
11. Барташёв А.В., Личность делового человека: социально-психологический аспект. - М.: Дело, 2003. - 384 с.
12. Кричевский Р.Л., Если Вы - руководитель... - М., 1996. - 169 с.
Приложение
Технико-экономическая характеристика предприятия
№ |
Технико-экономические показатели производственной деятельности ООО "ОЛИМПИС" |
Единица измерения |
2006 год. |
2009 год. |
2012 год. |
|
1 |
Производство продукции в натуральном измерении, в т.ч. основная продукция ассортиментная позиции |
шт. |
1296 |
11840 |
17840 |
|
2 |
Выручка от продаж |
тыс. руб. |
907,2 |
10064 |
17438,4 |
|
3 |
Себестоимость реализованной продукции |
тыс. руб. |
687,2 |
6867,2 |
12309,6 |
|
4 |
Прибыль от реализации |
тыс. руб. |
220 |
3196,8 |
5128,8 |
|
5 |
Прибыль до налогообложения |
тыс. руб. |
98,4 |
1574,4 |
3165,6 |
|
6 |
Чистая прибыль |
тыс. руб. |
68 |
1168 |
2500 |
|
7 |
Среднегодовая стоимость основных фондов |
тыс. руб. |
144 |
48 |
128 |
|
8 |
Средняя величина оборотных средств |
тыс. руб. |
726,4 |
7632 |
13171,2 |
|
9 |
Численность работников |
человек |
10 |
19 |
30 |
|
10 |
Годовой фонд з/п |
тыс. руб.. |
40 |
768 |
864 |
|
11 |
Фондоотдача |
тыс. руб./ тыс. руб. |
6,3 |
209,7 |
136,2 |
|
12 |
Производительность труда |
тыс. руб./чел. |
113,4 |
629 |
1089,9 |
|
13 |
Средняя з/п работника |
тыс. руб. |
9 |
48 |
54 |
|
14 |
Затраты на один рубль продукции |
руб./руб. |
0,76 |
0,68 |
0,71 |
|
15 |
Оборачиваемость оборотных средств |
об./год |
1,25 |
1,32 |
1,32 |
|
16 |
Рентабельность активов по чистой прибыли в % |
% |
9 |
15 |
19 |
|
17 |
Рентабельность продукции |
% |
32 |
46 |
42 |
- Введение
- 1. изучить теоретические основы эффективной организации управленческой деятельности руководителя;
- 1. Теоретические основы эффективной организации управленческой деятельности руководителя
- 1.1 Сущность и особенности управленческого труда руководителя
- 1.2 Модель современного руководителя
- 1.3 Методы и стиль управления персоналом
- 2. Определение особенностей управленческой деятельности руководителя
- 2.1 Общая характеристика и технико-экономические показатели ООО "ОЛИМПИС"
- 2.2 Диагностика и определение стиля управления Соболева Н.В. - руководителя (директора) ООО "ОЛИМПИС"
- 2.3 Направления совершенствования управленческой деятельности (стиля управления) руководителя ООО "ОЛИМПИС"
- Заключение