Контрольные вопросы и задания.

1.Перечислите методы построения проектных моделей.

2.Опишите компанию как объект стратегического управления.

3.Назовите основные бизнес-модели компании.

4.Поясните модель организационной зрелости управления проектами.

5.Охарактеризуйте информационную систему управления проектами как инструмент реализации стратегий компании.

6.Сформулируйте общие принципы, используемые для проектирования, анализа и создания организационных структур управления проектами.

7.Что входит в документационное обеспечение управления проектами.

8.Опишите жизненный цикл управления проектами.

9.Назовите и дайте характеристику процессам управления проектами компании в соответствии с PMBoK.

10.Дайте сравнительную характеристику ПО Primavera с другими программными средствами управления проектами.

11.Перечислите принципы формирования функциональных подсистем ИСУП.

12.Перечислите обеспечивающие подсистемы ИСУП.

13.Опишите жизненный цикл ИСУП.

14.На чем основана методология концентрического управления проектами. 15.Какие структуры входят относятся к глобальным проектным данным. 16.Перечислите особенности пользовательского интерфейса Primavera. 17.Как осуществить импорт и экспорт данных в Primavera.

18.Перечислите операции в Primavera, которые используются на фазе «Инициация»

19.Перечислите операции в Primavera, которые используются на фазе «Планирование»

20.Перечислите операции в Primavera, которые используются на фазе «Исполнение»

21.Перечислите операции в Primavera, которые используются на фазе «Мониторинг и управление»

22.Перечислите операции в Primavera, которые используются на фазе «Завершение»

23.Когда применяются операции «Сортировка», «Фильтрация» и «Группировка» данных?

24.С помощью каких операций настраивается для печати временной график проекта?

25.С помощью каких операций осуществляется формирование и печать отчетов проекта?

26.Как получить обобщенные данные проекта?