trofimov_v_v_ivanov_v_n_i_dr_upravlenie_proektami_s_primaver
Microsoft Office Project 2003
Microsoft Project — широко распространенный в мире программный продукт для управления проектами. Начав с начального уровня, рассчитанного на индивидуальную работу управляющего несложным проектом, Microsoft Project, начиная с версии 2000, предпринимает активные попытки завоевания корпоративного сектора рынка программ управления сложным проектом. Процесс этот идет достаточно сложно, в основном из-за серверных проблем, и по оценке Gartner Group по состоянию на 2005 г. Microsoft Project находится лишь в секторе претен-
Содержание
- 1. Методология управления проектами компании
- 1.1. Методы построения проектных моделей компании
- 1.3. Модель организационной зрелости управления проектами
- 1.5.2. Документационное обеспечение управления проектами
- 3.Процессы управления проектами компании
- 3.1.Управление интеграцией проекта
- 3.4. Управление стоимостью проекта
- 3.9. Управление контрактами проекта
- 4. Состав информационной системы
- 4.1. Функциональные подсистемы информационных систем управления проектами
- 4.1.1. Принципы формирования функциональных подсистем.
- 4.1.2. Обзор программных средств управления проектами
- Microsoft Office Project 2003
- 4.1.3. Обзор программных модулей Primavera
- 4.2. Обеспечивающие подсистемы информационных систем управления проектами
- 4.3.Жизненный цикл информационной системы управления проектами.
- 5.2. Глобальные проектные данные
- 6. Ведение проекта в Primavera
- 6.1. Фаза «Инициация»
- Контрольные вопросы и задания.