17. Оцінка симптомів розвитку кризових явищ

Симптоми кризи: - утрата клієнтів та покупців готової продукції; - зменшення кількості замовлень та контрактів з продажу продукції; - неритмічність виробництва, неповне завантаження потужностей; - зростання собівартості та різке зниження продуктивності праці; - збільшення розміру неліквідних оборотних засобів та наявність понаднормових запасів; - виникнення внутрішньовиробничих конфліктів та збільшення плинності кадрів; - зростання тиску на ціни; - суттєве зменшення обсягів реалізації та, як наслідок, недоодержання виручки від реалізації продукції.

18. Антикризова політика – генеральне направлення дій п-ва,сукупність принципів,методів,форм організаційної поведінки на збереження,зміцнення фін і техніко економічного стану п-ва, на формування механізму управління, який зможе реагувати на постійно змінюючи конюктури ринку з урахуванням стратегій підприємства.

Складові антикризової політики:1.аналіз макро і мікросередовища, 2.пізнання ек механізмів 3.стратегічний контоль д-сті підпр, 4.постійний облік ризику.

19. Сутність антикризового управління СГ Завдання антикризового управління:

- Розпізнавання кризових явищ

- Усунення причин що перешкоджають оздоровленню п-ства

- Застосування нестандартних управлінських антикризових рішень