Тема 13. Засади стратегічного фандрейзингу
Сутність стратегічного фандрейзингу. Налагодження довготривалих особистих контактів з працівниками організації, яка вважається ПФП. Стратегічний PR з керівниками імовірних партнерських організацій. Концепція проф. Деніса Річа (Чікаго, США) про фандрейзинг як мистецтво „вирощування” друзів.
Структура циклу стратегічного фандрейзингу (за Д. Річем). Зміст формули „CSR” – Cultivation, Solicitation, Recognition. Психологічні та етичні особливості реалізації змісту елементів циклу.
Комунікаційні принципи роботи фандрейзера. Правила спілкування фандрейзера з донором:
-
Ніколи не просити;
-
Ніколи не відступати від місії власного проекту;
-
Завжди висвітлювати якості проекту, які сприяють реалізації місії та маркетингової стратегії потенційного донора.
Шість універсальних правил реалізації успішного фандрейзингу (за Д. Річем):
-
Проаналізувати маркетинговий потенціал власного проекту;
-
Дослідити маркетингову політику фірми ПФП;
-
Змоделювати цільові аудиторії потенційного донора;
-
Окреслити якості проекту, які задовольняють маркетингові потреби ПФП;
-
Визначити осіб, які приймають відповідне рішення у фірмі ПФП;
-
Висловити вдячність донорові всіма способами (телефон, лист, зустріч тощо).
Основні етапи роботи фандрейзера над проектом:
-
Створення документації проекту (опис, бізнес-план, спонсорський пакет тощо);
-
Класифікація типів імовірних донорів (статуси, ринки, цілі, етапи розвитку фірми);
-
Опрацювання якостей проекту, які мають цінність для ПФП (ринкові стратегії, брендинг);
-
Окреслення питань, які сприятимуть ПФП приймати рішення (аналіз ефективності);
-
Підготовка і здійснення ефективної презентації проекту (Cultivation);
-
Провадження переговорів та процесу «умовляння» (Solicitation);
-
Робота над угодою та додатками до неї;
-
Якісна реалізація проекту та виконання умов угоди;
-
Створення і вчасне представлення якісних звітів (зміст, фінанси, промоція);
-
Вдячність і підтримання особистих стосунків з донором (Recognition).
- Навчальна програма «фандрейзинг проектів шоу-бізнесу» Розділ і. Предмет і структура фандрейзингу
- Тема 1. Предмет фандрейзингу
- Тема 2. Джерела фінансування проектів шоу-бізнесу
- Тема 3. Спонсоринг
- Тема 4. Благодійництво і меценатство
- Тема 5. Конкурсні форми донорства
- Тема 6. Негрошові форми донорства
- Тема 7. Донорство у формі партнерства
- Тема 8. Фандрейзинг партнерських проектів
- Тема 9. Фандрейзинг і державні організації
- Тема 10. Фандрейзинг і громадські організації
- Тема 11. Фандрейзинг як самостійна форма бізнесу
- Тема 12. Закордонний досвід заохочення донорства
- Тема 13. Засади стратегічного фандрейзингу
- Тема 14. Планування проекту в контексті фандрейзингу
- Тема 15. Рекламна кампанія проекту і фандрейзинг
- Тема 16. Методи пошуку ймовірних донорів
- Тема 17. Створення пакетів документів для презентації проекту
- Тема 18. Формування і використання обставин, що сприяють успішному фандрейзингу
- Тема 19. Технології презентації донорського проекту
- Тема 20. Технології переговорів у фандрейзингу
- Тема 21. Зміст і структура спонсорської угоди в шоу-бізнесі
- Тема 22. Моніторинг проекту і звітування
- Тема 23. Створення стосунків довготривалого партнерства з донорами як стратегічна мета фандрейзингу